2.股東作為外部人,一般并不了解壽險公司的發(fā)展規(guī)律,難以對成本有效約束。
3.有的股東不關(guān)心公司的利潤和分紅,把興趣放在資本運作上,希望通過轉(zhuǎn)讓股份或擴股獲得高收益。
4.保監(jiān)會作為監(jiān)管機構(gòu),一般只能對償付能力進行監(jiān)管,不能對公司的經(jīng)營成本直接干預。
(二)降低成本措施的初步設想
1.保監(jiān)會發(fā)揮主導作用,通過宣傳、教育,使降低成本、轉(zhuǎn)變增長方式成為壽險行業(yè)的共識,增強高級管理人員的成本意識。
2.向壽險公司的股東講解壽險公司的發(fā)展規(guī)律、比較各種增長方式的優(yōu)劣,通過股東約束公司的成本。
3.保監(jiān)會可以對直管的壽險公司的經(jīng)營成本適當干預。直管公司的成本降低、產(chǎn)品價格降低,必然對市場產(chǎn)生影響,有可能帶動壽險行業(yè)的成本降低。
4.推動產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售方式創(chuàng)新(如電子網(wǎng)絡、電話銷售)、服務創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新(如扁平化組織結(jié)構(gòu)、集中化管理等),通過提高經(jīng)營效率降低成本。(保險研究) |