近期有個別人士認為,在股票市場出現(xiàn)下跌風(fēng)險時,最好的選擇是將股票出售,空倉等待市場轉(zhuǎn)機。這是在沒有更多避險工具情況下無奈的選擇,而且在實際操作中,這種選擇既不現(xiàn)實,也非最佳。 為什么說不現(xiàn)實呢?例如,在5月30日上調(diào)印花稅之后,在市場持續(xù)下跌過程中,很多投資者都預(yù)期手里已經(jīng)跌停的股票第二天將毫無懸念地繼續(xù)跌停,紛紛將股票掛在跌停板上,但成交寥寥,想“割肉”都沒有人買,掛在砧板上的肉無人問津。重倉持股的機構(gòu),那就更難在市場出現(xiàn)突發(fā)性的系統(tǒng)性風(fēng)險時達到空倉的目標(biāo)。 反過來,如果市場存在規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險的工具,例如股指期貨,再看2月27日市場大跌時,假設(shè)某機構(gòu)持有2億元的招商銀行,3億元的中國聯(lián)通,5億元的大秦鐵路,那么當(dāng)天的損失是9700多萬。與此同時,如果按照這三只股票的貝塔值做完全的套期保值,賣空1150手股指期貨0704合約,那么期貨上將獲利超過1億元,在市場下跌中,不僅保住了原有的市值利潤,而且獲得了額外的收益。從市場流動性要求上看,賣出10億元的股票與拋出1150手期貨合約,兩者的差異是巨大的。 為什么說不是最佳選擇呢?在單邊盈利機制下,包括基金等很多機構(gòu)是市場的長期多頭,始終持有大量的股票,所需規(guī)避的是階段性風(fēng)險。計劃長期持有的股票賣了再買回來,并不是最佳的選擇。且不說賣了之后能不能以更低的價格買回來,交易成本也是一個考慮的因素。 其實,套期保值的成本優(yōu)勢正是股指期貨被廣泛采用的重要原因。舉例來說:某股票投資組合市值是10億元,賣出10億元股票的成本如下:手續(xù)費:10億×0.2%=200萬;印花稅:10億×0.3%=300萬。單邊成本合計:500萬元。如果再買回來,總成本是1000萬元。這還沒有考慮買賣股票的市場沖擊成本。 通過股指期貨賣出這10億市值的股票,成本又是多少呢?假設(shè)該股票組合貝塔值是1,股指期貨是4500點,合約乘數(shù)為300元/點,那么需賣出的期貨合約數(shù)量為740張。一手期貨合約的交易成本是135元(按單邊萬分之一計算),則單邊成本是740×135=9.99萬元,雙邊的成本是19.98萬元。賣出740張合約與賣出10億市值的股票,效果是一樣的。但是兩者的交易成本相差980多萬,而且對市場流動性的要求也低了很多。 股指期貨市場是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的市場,也是風(fēng)險買賣的市場,在這個市場中,風(fēng)險被投資者定價買賣,風(fēng)險的轉(zhuǎn)移頻繁而有效。投資者根據(jù)自己對股票市場走勢的判斷和愿意承擔(dān)的系統(tǒng)性風(fēng)險水平,在股指期貨市場上買入或賣出風(fēng)險,機構(gòu)的風(fēng)險通過這個風(fēng)險管理市場充分地“市場化”、“分散化”,股票投資的系統(tǒng)性風(fēng)險在不同的投資者當(dāng)中。 |
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