中文字幕高清无码男人的天堂,潮喷失禁大喷水无码h

亚洲欧美综合在线天堂,亚洲欧美日韩一区高清中文字幕,国产新进精品视频,免费无码国产一区,色香欲影视天天综合网,高清秒播亚洲午夜免费福利视频,亚洲一区制服无码中字

酒店旅游:強(qiáng)大的市場(chǎng)需求 4只龍頭股評(píng)級(jí)

2007年08月16日 14:37

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店在近年酒店市場(chǎng)上表現(xiàn)凌厲。在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)型酒店是酒店業(yè)的新業(yè)態(tài)，以提供單一的住宿功能、高質(zhì)量的住宿服務(wù)、實(shí)惠的客房?jī)r(jià)格為主要特點(diǎn)；2004年為其發(fā)展元年，到2006年底其開(kāi)店規(guī)模實(shí)現(xiàn)了三年翻三番的發(fā)展勢(shì)頭，大大超越行業(yè)不到10%的增長(zhǎng)速度；05年平均出租率為89%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)60%的平均出租率水平。

    經(jīng)濟(jì)型酒店在我國(guó)發(fā)展空間巨大。根據(jù)歐美成熟酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)型酒店為70%，截至到06年底，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額僅為7.5%，且從替代低檔酒店的靜態(tài)角度分析，至少有10倍以上的發(fā)展空間；即使按照60%的年均開(kāi)店增速計(jì)算，這個(gè)缺口至少需要5-6年的時(shí)間才能得以填補(bǔ)。

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展引擎已開(kāi)。1)強(qiáng)大的市場(chǎng)需求催生經(jīng)濟(jì)型酒店；2)經(jīng)濟(jì)型酒店更受市場(chǎng)青睞：投資少、回收期短。鑒于需求巨大，連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店已進(jìn)入全面部署階段，基數(shù)較大的公司規(guī)劃的開(kāi)店規(guī)模年均增速也都在60%以上。

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店將是短期內(nèi)高速演繹、軌跡清晰的行業(yè)。1)從經(jīng)營(yíng)模式、信息技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累、管理機(jī)制和資金支持等各方面都表明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店自身發(fā)展條件完備，行業(yè)發(fā)展周期將大大縮短；奧運(yùn)、世博及行業(yè)規(guī)范出臺(tái)等外力因素將加快其發(fā)展進(jìn)程；2)該業(yè)態(tài)將演繹規(guī)模擴(kuò)張+品牌整合的清晰運(yùn)行路線。如此行業(yè)氛圍孵化出偉大企業(yè)(擴(kuò)張期高成長(zhǎng)、整合期強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、穩(wěn)定期演化為行業(yè)寡頭)是必然的。

    未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌所處行業(yè)地位日漸清晰。根據(jù)未來(lái)潛力企業(yè)需要具備的制勝特質(zhì)，研判目前市場(chǎng)上存在的經(jīng)濟(jì)型品牌酒店，我們認(rèn)為前5家最有可能成為將來(lái)行業(yè)寡頭企業(yè)。

    而位列第7的萬(wàn)好萬(wàn)家因其高速擴(kuò)張規(guī)劃和商務(wù)型定位，有望在差異經(jīng)營(yíng)中獲得高成長(zhǎng)。

    我們看好戰(zhàn)略定位高遠(yuǎn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、專注于經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)的“萬(wàn)好萬(wàn)家”。雖然目前其市場(chǎng)份額較低，但因：1)該業(yè)態(tài)市場(chǎng)空間巨大，在為落后者留下追趕余地的同時(shí)，參與該業(yè)態(tài)的企業(yè)將同樣受益明顯；2)公司在物業(yè)尋找和談判上的優(yōu)勢(shì)可使其年均增速70%以上的擴(kuò)張規(guī)劃得到保障，短期內(nèi)營(yíng)造品牌優(yōu)勢(shì)；而房產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)可使其擁有裝修方面的節(jié)約優(yōu)勢(shì)；3)高遠(yuǎn)的“商務(wù)型+快捷型”戰(zhàn)略模式定位將使其經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展遠(yuǎn)近無(wú)憂。我們預(yù)計(jì)其07年-09年EPS為0.16元、0.19元和0.36元，給予09年規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)時(shí)的業(yè)績(jī)40倍的市盈率，其合理價(jià)值為14元，給予“增持”評(píng)級(jí)。

     1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間巨大

     1.1經(jīng)濟(jì)型酒店功能專一什么是經(jīng)濟(jì)型酒店？

    國(guó)外專家對(duì)此概念不一，但共同點(diǎn)是：它是相對(duì)于提供全方位服務(wù)功能的星級(jí)酒店而言，僅僅突出酒店的住宿功能，簡(jiǎn)化甚至沒(méi)有餐飲服務(wù)的單一功能性、性價(jià)比高的酒店，通�？s寫為：B+B(即床+早餐)。

    經(jīng)濟(jì)型酒店核心理念就是在為住宿者提供較為舒適的住宿條件同時(shí)，無(wú)需住宿者為酒店攤銷并不需要的娛樂(lè)等設(shè)施的多余費(fèi)用，即在價(jià)格和舒適度上盡量滿足住宿者需求的同時(shí)，又節(jié)約了擺設(shè)性的支出。原則就是在嚴(yán)控成本同時(shí)提供較為低廉的價(jià)格、舒適的核心服務(wù)。用我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店創(chuàng)始人徐祖榮的話概括經(jīng)濟(jì)型酒店的特征就是：

    “一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床。”綜合了一星、二星的節(jié)約美德和三星、四星標(biāo)準(zhǔn)舒適的客房質(zhì)量。

    1.2經(jīng)濟(jì)型酒店后來(lái)者居上

    我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)歷了萌芽階段(1980年前)、起步階段(1980年—1982年)、高速發(fā)展階段(1983年—1993年)、回落階段(1994年—1998年)和恢復(fù)上升階段(1999年以后)，到目前為止行業(yè)發(fā)展到相對(duì)成熟的階段，星級(jí)酒店、普通旅館和經(jīng)濟(jì)型酒店(經(jīng)濟(jì)型酒店因?yàn)樾袠I(yè)規(guī)范還未成形，有部分酒店與3星級(jí)及以下酒店、社會(huì)旅館有重合)構(gòu)成行業(yè)的三種基本業(yè)態(tài)，以發(fā)展相對(duì)成熟的星級(jí)酒店為整個(gè)行業(yè)的支柱和代表。

    在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)型酒店為住宿市場(chǎng)的新業(yè)態(tài)，猶如一匹年輕而充滿活力的“黑馬”，大有取代傳統(tǒng)低星級(jí)賓館之勢(shì)。到06年底我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)現(xiàn)了三年翻三番的發(fā)展勢(shì)頭；同時(shí)該業(yè)態(tài)更是以85%左右的高出租率領(lǐng)先于行業(yè)的60%。

    第一家經(jīng)濟(jì)酒店是1997年由錦江國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)設(shè)的“錦江假日”(“錦江之星”的前身)，此后歷經(jīng)7年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店創(chuàng)始品牌的“錦江之星”僅僅停留在一家循序漸進(jìn)的默默探尋和規(guī)模擴(kuò)張上，開(kāi)店數(shù)不到20家。而在這一年，創(chuàng)始于2002年的新秀“如家”已經(jīng)開(kāi)到35家，到2005年店面擴(kuò)大到70家，4年的時(shí)間走過(guò)了錦江之星近10年的歷程，成功接替錦江之星在經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)內(nèi)的行業(yè)老大的地位。在“如家”新生力量的帶領(lǐng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店從此掀起了發(fā)展狂潮。

    1.3經(jīng)濟(jì)型酒店較均衡市場(chǎng)比例相距甚遠(yuǎn)

    各種行業(yè)的發(fā)展都遵循一定的規(guī)律，從初創(chuàng)到成長(zhǎng)，再到成熟，而在均衡的狀態(tài)下呈現(xiàn)的特征對(duì)剛起步的行業(yè)有著非同尋常的參考價(jià)值，酒店業(yè)也不例外。

    1.3.1經(jīng)濟(jì)型酒店占比甚微

    從上個(gè)世紀(jì)40年代開(kāi)始，美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店從萌芽、成長(zhǎng)到繁榮經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，成為較為成熟的業(yè)態(tài)，整個(gè)酒店行業(yè)的市場(chǎng)格局也基本定形。根據(jù)美國(guó)酒店業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在一個(gè)成熟的酒店業(yè)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)型酒店占比達(dá)到70%。

    根據(jù)中國(guó)社科院旅游研究中心與七斗星經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店日前共同發(fā)布的《2007中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綠皮書(shū)》信息顯示，到2006年底，中國(guó)住宿市場(chǎng)現(xiàn)代意義上的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌已接近100家，其中客房數(shù)在500間以上的連鎖店已開(kāi)業(yè)40家，單店數(shù)超過(guò)1000家，客房超過(guò)10萬(wàn)間。就酒店的家數(shù)來(lái)看，根據(jù)我國(guó)星級(jí)酒店的去年年底13378家的酒店規(guī)模，在不考慮酒店市場(chǎng)本身增長(zhǎng)的前提下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店僅僅占到7.5%的市場(chǎng)份額，經(jīng)濟(jì)型酒店至少還要再增加8364家的規(guī)模才能勉強(qiáng)補(bǔ)足均衡缺口，也就是說(shuō)按照去年底的1000家作為基數(shù)，再加上整個(gè)旅游市場(chǎng)10%的保守增速計(jì)算，還有至少10倍的發(fā)展空間。所以即使不考慮整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)，消費(fèi)需求的拉動(dòng)，僅僅從靜態(tài)角度分析，最保守的估計(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展空間也相當(dāng)巨大。

    1.3.2經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間巨大

    國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店得到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可后，原來(lái)的低檔酒店(尤其是二星和三星級(jí))將被消費(fèi)者迅速遺棄，而一星級(jí)酒店也將隨著人們可支配收入的提高逐步淡出市場(chǎng)。而我國(guó)三星級(jí)及以下的酒店份額是很大的，截止到06年底，三星及以下星級(jí)酒店規(guī)模為11680家，而經(jīng)濟(jì)型酒店剛超過(guò)1000家，單從替代角度來(lái)講也具有很大的潛力，空間也超過(guò)10倍。

    結(jié)合對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)距平衡狀態(tài)保守預(yù)測(cè)的10倍空間，考慮到目前經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張的速度將減緩，我們樂(lè)觀的認(rèn)為將來(lái)整個(gè)業(yè)態(tài)的增長(zhǎng)率保持在年均60%左右，那么彌補(bǔ)缺口還需要5-6年的時(shí)間。

    2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展引擎已開(kāi)

    整個(gè)酒店業(yè)的發(fā)展方向固然明了，經(jīng)濟(jì)型酒店的未來(lái)定位固然清晰，但是在今天的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)型酒店的起步動(dòng)力是不是已經(jīng)足夠？酒店業(yè)是否已經(jīng)發(fā)展到急需經(jīng)濟(jì)型酒店誕生的時(shí)刻了呢？如果條件已經(jīng)成熟，中國(guó)的企業(yè)是否做好發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的準(zhǔn)備了呢？

    根據(jù)歐美成熟的酒店市場(chǎng)發(fā)展的歷史，經(jīng)濟(jì)型酒店誕生在酒店業(yè)相對(duì)成熟的階段，這個(gè)階段出行的人們?nèi)胱【频陼r(shí)只有兩種選擇：一種是選擇價(jià)格便宜的低檔酒店，但是不知道服務(wù)質(zhì)量和干凈程度如何；另外一種選擇是豪華型酒店，這些酒店的標(biāo)準(zhǔn)一致性很高，但是價(jià)格昂貴。隨著收入的提高和商旅活動(dòng)的日趨頻繁，人們?cè)诓恢挥X(jué)中已經(jīng)對(duì)酒店業(yè)產(chǎn)生了新的需求：希望入住有著舒適的住宿條件、價(jià)格合理的新式酒店——即集合了高檔酒店的高質(zhì)量住宿服務(wù)和低檔酒店的經(jīng)濟(jì)價(jià)格兩大特征的酒店。現(xiàn)如今的中國(guó)和當(dāng)時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店飛速發(fā)展時(shí)期的情況非常相似。

    2.1強(qiáng)大的市場(chǎng)需求催生經(jīng)濟(jì)型酒店

    2.1.1人均GDP呼喚經(jīng)濟(jì)型酒店的降臨

    從世界旅游業(yè)的發(fā)展歷史狀況看，一個(gè)國(guó)家人均GDP達(dá)到800美元—1000美元時(shí)，國(guó)內(nèi)旅游開(kāi)始并較快形成規(guī)模；人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)到周邊國(guó)家世界旅游的熱潮；達(dá)到5000美元時(shí)，就會(huì)更多的追求周游世界的享樂(lè)。與此規(guī)律相符，我國(guó)人均GDP已超過(guò)1000美元，出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)旅游大發(fā)展階段，旅游人數(shù)呈現(xiàn)加速跡象。

    然而與大眾旅游迅猛發(fā)展不相適應(yīng)的是，大多數(shù)普通游客以及中小企業(yè)的商務(wù)人員在出行時(shí)遇到了“高檔酒店太貴，一般酒店太差”的情況。隨著人們可支配收入的提高，人們對(duì)出行的住宿質(zhì)量有了較高的要求，不再滿足于低檔酒店的服務(wù)質(zhì)量和陳舊的設(shè)施，而除住宿外的各類娛樂(lè)設(shè)施又顯得贅余，規(guī)模龐大的低檔酒店需要新的產(chǎn)品來(lái)替代，與美國(guó)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)型酒店繁榮發(fā)展階段很相像。

    2.1.2經(jīng)濟(jì)型酒店表現(xiàn)為強(qiáng)大的市場(chǎng)需求

    雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模實(shí)現(xiàn)了三年翻三番的驚人擴(kuò)張速度，但是衡量酒店業(yè)績(jī)的入住率卻高高在上。在2005年經(jīng)濟(jì)型酒店平均入住率高達(dá)89%，而傳統(tǒng)酒店的平均入住率常年都在60%左右，反映了我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的強(qiáng)大的需求市場(chǎng)。

    雖然報(bào)告顯示了經(jīng)濟(jì)型酒店一些與同期相比不太理想的數(shù)據(jù)，但是根據(jù)美國(guó)成熟市場(chǎng)的情況，這些不太理想的數(shù)據(jù)依舊證明經(jīng)濟(jì)型酒店在我國(guó)有著強(qiáng)大的市場(chǎng)需求；而數(shù)據(jù)的下滑也屬正常：1)、產(chǎn)品規(guī)模急速擴(kuò)張必將導(dǎo)致空置率上升；2)、經(jīng)濟(jì)型酒店突然加入酒店行業(yè)需要給消費(fèi)者些時(shí)間來(lái)接受新事物并得到價(jià)值認(rèn)同；3)、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)規(guī)范還沒(méi)有正式出臺(tái)，并不符合經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)準(zhǔn)的酒店跟隨潮流濫竽充數(shù)，大規(guī)模入市泛濫，導(dǎo)致整體入住率受到侵蝕，但有著一定品牌的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店并未受到影響，某些品牌經(jīng)濟(jì)型酒店還是達(dá)到年均90%以上的入住率。

    2.2經(jīng)濟(jì)型酒店更受市場(chǎng)青睞

    在我國(guó)目前的住宿市場(chǎng)，高星級(jí)酒店的出租率和規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)于低星級(jí)酒店，高星級(jí)表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)需求度。

    但高星級(jí)酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店相比，卻遜色很多。投入少、回收期短、擴(kuò)張快是我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的普遍特征，并且國(guó)內(nèi)外酒店投資者和酒店管理公司都形成共識(shí)，近期在中國(guó)發(fā)展高檔酒店已不是投資酒店的最好選擇，經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展才是酒店業(yè)的新機(jī)遇。

    與巨大的市場(chǎng)需求相對(duì)應(yīng)，經(jīng)濟(jì)型酒店呈現(xiàn)出的巨大商機(jī)引得巨額資金青睞。“如家”去年在納斯達(dá)克上市的精悍表現(xiàn)就證明了海外成熟市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的巨大市場(chǎng)空間給予了高度的認(rèn)可。

    做一個(gè)簡(jiǎn)單回顧：2006年10月26日，如家快捷上市首日表現(xiàn)是納斯達(dá)克一年來(lái)第二好的股票，發(fā)行價(jià)13.8美元，收?qǐng)?bào)22.50美元，漲幅高達(dá)63.04%，僅次于Chipotle Mexican Grill一月上市時(shí)創(chuàng)下的100%紀(jì)錄，按照當(dāng)時(shí)半年財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)計(jì)算的動(dòng)態(tài)市盈率為60倍，而美國(guó)著名的Choice酒店國(guó)際有限公司只有28倍。

    3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展軌道預(yù)測(cè)

    3.1我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店周期將大大短于美國(guó)

    盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店存在的巨大的供需缺口，需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)填補(bǔ)，但跟美國(guó)相比，我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的整個(gè)發(fā)展周期將遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于美國(guó)所經(jīng)歷的40年。

    3.1.1自身加速發(fā)展條件完備

    從經(jīng)營(yíng)模式、信息技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累、管理機(jī)制和資金支持來(lái)講，都將大大縮短這個(gè)周期。

    3.2.1擴(kuò)張期：擴(kuò)張+競(jìng)爭(zhēng)+整合

    根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的巨大市場(chǎng)空間來(lái)看，即使借助于資本市場(chǎng)的融資平臺(tái)，按照60%的年均擴(kuò)張速度計(jì)算，其靜態(tài)的供需缺口至少也需要5-6年的時(shí)間來(lái)填補(bǔ)。所以我們預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)仍然以規(guī)模的擴(kuò)張為主，擴(kuò)張的方式可能是自建自營(yíng)、特許加盟、吃掉淘汰的單體低檔酒店，當(dāng)然各大品牌會(huì)隨著市場(chǎng)不同的反映來(lái)選擇不同的策略和速度不一的步調(diào)，整個(gè)行業(yè)也將呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)+整合的大趨勢(shì)。

    目前來(lái)看，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店前期主要在一線城市布點(diǎn)，較快的擴(kuò)張速度表現(xiàn)為短期內(nèi)的哄搶，使其物業(yè)租賃的成本由兩年前的0.5元/天.平米上漲到如今的2.5元/天.平米，有較大的虛高成份，而因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店依靠控制成本盈利，成本是其生存和盈利的唯一手段，在2.5元/天.平米這么高的物業(yè)租金前提下，即使入住率仍然保持很高的水平，也幾乎接近了盈虧平衡點(diǎn)。所以明智的經(jīng)濟(jì)型品牌酒店開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市，并伺機(jī)再度轉(zhuǎn)入一線城市，而此時(shí)冒著高物業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)、在一線城市開(kāi)店的小型經(jīng)濟(jì)型酒店極有可能因?yàn)闊o(wú)法經(jīng)營(yíng)下去而主動(dòng)將其爭(zhēng)奪來(lái)的稀缺物業(yè)易手大的經(jīng)濟(jì)型品牌酒店，這樣大型經(jīng)濟(jì)型品牌酒店依舊可以用較低成本奪回覬覦已久的市場(chǎng)。

    接下來(lái)的幾年，立志在經(jīng)濟(jì)型酒店這個(gè)細(xì)分行業(yè)樹(shù)立地位的企業(yè)將可能沿著先二線城市、后二線和一線城市并進(jìn)的路徑勾勒整個(gè)擴(kuò)張期的藍(lán)圖。

    3.2.2擴(kuò)張后：合作+差異化而后

    當(dāng)擴(kuò)張形成的市場(chǎng)容量使得酒店業(yè)結(jié)構(gòu)達(dá)到相對(duì)均衡狀態(tài)的時(shí)候，整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)將可能有幾個(gè)趨向：1)、新的整合浪潮，此時(shí)整合的目的可能不再是為了競(jìng)爭(zhēng)，而是為了達(dá)到合作下的效益最大化；2)、個(gè)性化發(fā)展，尋求差異化經(jīng)營(yíng)；3)、拓展海外市場(chǎng)。我們預(yù)測(cè)這個(gè)階段將距現(xiàn)在更遠(yuǎn)，但可以肯定的是那時(shí)整個(gè)市場(chǎng)將良性發(fā)展，更加趨于理性。

    我們預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)在經(jīng)歷了多次競(jìng)爭(zhēng)淘汰洗禮之后，擴(kuò)張后的市場(chǎng)格局將會(huì)很清晰，到那時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)必將由幾大規(guī)模巨大的品牌商把持，間或有一些小型的提供個(gè)性化服務(wù)特色的經(jīng)濟(jì)型酒店得以生存。

    3.3短期內(nèi)高速演繹的行業(yè)氛圍必將孵化偉大企業(yè)

    在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)型酒店這個(gè)業(yè)態(tài)宛若站在巨人肩膀之上，集多種優(yōu)越條件于一身，在短期內(nèi)快速成長(zhǎng)、成熟并進(jìn)行清晰的行業(yè)整合是完全可以預(yù)見(jiàn)的。而在這個(gè)過(guò)程中，擴(kuò)張時(shí)期表現(xiàn)為高成長(zhǎng)、整合時(shí)期表現(xiàn)為強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)格局穩(wěn)定期最終變?yōu)樾袠I(yè)寡頭的偉大企業(yè)將會(huì)誕生也是沒(méi)有懸念的，而這樣的企業(yè)也將是投資者夢(mèng)寐以求的。

    4.尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店明日巨星

    基于該行業(yè)的特征分析，誕生偉大的企業(yè)是毋庸置疑的，而此刻尋找未來(lái)巨星將是獲取最富投資價(jià)值機(jī)會(huì)的超前選擇，如果能夠把握這樣的企業(yè)，我們也將在整個(gè)成長(zhǎng)歷程中長(zhǎng)足受益。

    4.1最終勝出的經(jīng)濟(jì)型酒店特質(zhì)分析

    在分析這個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的制勝特質(zhì)之前，首要的一點(diǎn)是它必須始終貫徹經(jīng)濟(jì)型酒店的核心標(biāo)準(zhǔn)：高質(zhì)量的住宿服務(wù)和經(jīng)濟(jì)的住房?jī)r(jià)格。如果這點(diǎn)沒(méi)做好，首先就不屬于經(jīng)濟(jì)型酒店的范疇，如果這點(diǎn)將來(lái)沒(méi)做好，那根基就不穩(wěn)，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必將受損。

    對(duì)于投資而言，項(xiàng)目或者企業(yè)的價(jià)值在于標(biāo)的在不同階段表現(xiàn)出的高成長(zhǎng)性、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和壟斷性，那么經(jīng)濟(jì)型酒店制勝的特質(zhì)也將無(wú)異于此。

    綜上，我認(rèn)為最核心的要求是該企業(yè)必須有極富戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者、因地制宜的執(zhí)行者和強(qiáng)大的資源后盾(包括資金、商業(yè)合作者、物業(yè)資源、區(qū)域關(guān)系等)。

    4.2遴選未來(lái)巨星級(jí)種子企業(yè)

    就目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)型品牌酒店現(xiàn)狀來(lái)看，最具有規(guī)模實(shí)力的是市場(chǎng)份額排行前5位的品牌，它們分別是如家、錦江之星、莫泰、速8和7天連鎖；而資金方面在前面已經(jīng)提及過(guò)，它們都已得到大型投資集團(tuán)的支持；運(yùn)營(yíng)方面更是可堪褒獎(jiǎng)，其管理者都是新一代的經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)云人物。

    4.3上市公司經(jīng)濟(jì)型品牌酒店選秀

    對(duì)于目前上市公司的經(jīng)濟(jì)型酒店，除錦江之星外，表現(xiàn)并不搶眼；但是它們未來(lái)良好的發(fā)展業(yè)績(jī)也是值得期待的。而因上市公司的業(yè)務(wù)各有側(cè)重，經(jīng)濟(jì)型酒店的拓展對(duì)整體業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)也將有所不同。

    4.3.1上市公司經(jīng)濟(jì)型品牌酒店預(yù)期良好

    1)、因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求巨大，該業(yè)態(tài)未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)的發(fā)展將以滿足市場(chǎng)需求為主，發(fā)生在真正的經(jīng)濟(jì)型品牌酒店中的競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，先入道的經(jīng)濟(jì)型品牌酒店也將得到良好的發(fā)展。

    2)、因?yàn)樵摌I(yè)態(tài)缺口巨大，以高速的規(guī)模擴(kuò)張來(lái)填補(bǔ)都需要花很多時(shí)間，在這么長(zhǎng)時(shí)間里，后來(lái)者居上也不是不可以發(fā)生的，如家和錦江之星就是很好的佐證。

    3)、根據(jù)美國(guó)成熟市場(chǎng)的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型品牌有150個(gè)之多，顯然即使將來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展到后期，有地域?qū)嵙Φ钠放凭频赀€是有存在優(yōu)勢(shì)的。

    4)這些上市公司都有著多年的酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)背景，從經(jīng)驗(yàn)和資源上來(lái)講，都有著一定的積淀，將來(lái)的成績(jī)是否能達(dá)到預(yù)期可能主要看其戰(zhàn)略的執(zhí)行力度。

    4.3.3經(jīng)濟(jì)型酒店推動(dòng)業(yè)績(jī)效果明顯

    按照目前標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)型品牌酒店的普遍回報(bào)率20%-30%測(cè)算，經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)將是舉足輕重的，尤其以經(jīng)濟(jì)型酒店為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司將直接呈現(xiàn)它的表現(xiàn)。

    根據(jù)前面的論述，在未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店以填補(bǔ)市場(chǎng)缺口、替代傳統(tǒng)三星級(jí)以下酒店目的進(jìn)行擴(kuò)張，所以這期間有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)型酒店以盈利為主，競(jìng)爭(zhēng)為次。

    假設(shè)在這段時(shí)間，這些有一定實(shí)力和酒店經(jīng)營(yíng)背景的企業(yè)所開(kāi)的經(jīng)濟(jì)型酒店能保證到最低的市場(chǎng)回報(bào)率20%的話，每年的利潤(rùn)也將相當(dāng)豐厚。

    基于上市公司的發(fā)展規(guī)劃，如若能按計(jì)劃執(zhí)行，則經(jīng)濟(jì)型酒店所貢獻(xiàn)利潤(rùn)的增速將保證長(zhǎng)時(shí)間的高增長(zhǎng)。

    其中，萬(wàn)好萬(wàn)家上市公司的經(jīng)濟(jì)型酒店占有2.68%的市場(chǎng)份額，位列行業(yè)第7，而該公司主要業(yè)務(wù)為經(jīng)濟(jì)型酒店，更能專心的實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略部署，而根據(jù)其規(guī)劃的年均70%以上的增速，該公司將是受益經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)景氣最大的上市公司；而錦江股份旗下的錦江之星已得到廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可，規(guī)模上位列第二，將是同時(shí)受益于其經(jīng)濟(jì)型酒店高成長(zhǎng)和規(guī)模效應(yīng)的龍頭上市公司，但因其業(yè)務(wù)較多，經(jīng)濟(jì)型酒店貢獻(xiàn)不能直接反映在整體業(yè)績(jī)當(dāng)中。

    5.重點(diǎn)公司推薦：萬(wàn)好萬(wàn)家(600576行情,資料,評(píng)論,搜索)

    5.1.公司基本介紹

    “萬(wàn)好萬(wàn)家”系以前的“ST慶豐”通過(guò)兩大集團(tuán)(無(wú)錫國(guó)聯(lián)紡織集團(tuán)和浙江萬(wàn)好萬(wàn)家集團(tuán))資產(chǎn)互換后形成的以房地產(chǎn)為主要利潤(rùn)來(lái)源，以經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店“萬(wàn)好萬(wàn)家”為未來(lái)主要發(fā)展方向的上市公司。

    資產(chǎn)置換詳情：06年12月，無(wú)錫國(guó)聯(lián)紡織集團(tuán)將其持有“ST慶豐”58.98%的全部股份轉(zhuǎn)讓給浙江萬(wàn)好萬(wàn)家集團(tuán)，萬(wàn)好萬(wàn)家集團(tuán)將持有的浙江萬(wàn)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的99%股權(quán)、浙江新宇之星賓館有限公司的100%股權(quán)和杭州白馬大廈第12層寫字樓與“ST慶豐”原有的紡織資產(chǎn)進(jìn)行置換。

    經(jīng)過(guò)資產(chǎn)置換后，公司性質(zhì)變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)，控股股東為萬(wàn)好萬(wàn)家集團(tuán)公司，持有上市公司份額為52.49%；實(shí)際控制人為萬(wàn)好萬(wàn)家集團(tuán)董事長(zhǎng)孔德永，持有集團(tuán)公司88%的股份，剩余的12%的股份由劉玉湘持有。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，便于執(zhí)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃。

    圖表7：股改完成后公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

    5.2.公司業(yè)務(wù)介紹

    經(jīng)資產(chǎn)置換后，公司的主要業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)型酒店。

    公司目前利潤(rùn)主要來(lái)源為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，去年底酒店的貢獻(xiàn)微乎其微，而公司在07年和08年將不再開(kāi)展新的房產(chǎn)業(yè)務(wù)，在09年前將專注和鞏固經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前公司的現(xiàn)有房產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)結(jié)算，將分批在今、明兩年體現(xiàn)在報(bào)表中，而現(xiàn)有房產(chǎn)項(xiàng)目作為公司拓展連鎖酒店的資金儲(chǔ)備來(lái)源，充當(dāng)公司06、07兩年業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變中的過(guò)渡環(huán)節(jié)。

    5.3.公司業(yè)務(wù)分析

    5.3.1房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

    公司未來(lái)兩年的房產(chǎn)利潤(rùn)將來(lái)自于現(xiàn)有的三個(gè)項(xiàng)目“天天家園”、“萬(wàn)好萬(wàn)家大廈”和“萬(wàn)家華庭”。這三項(xiàng)房產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)全部開(kāi)始預(yù)售，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)基本可以預(yù)期。

    預(yù)計(jì)“天天家園”和“萬(wàn)好萬(wàn)家大廈”在07年底結(jié)算完畢，經(jīng)過(guò)公司在報(bào)告書(shū)中較為詳細(xì)的測(cè)算，可在07年為公司貢獻(xiàn)2500萬(wàn)元左右的凈利潤(rùn)；“萬(wàn)家華庭”將在08年中期結(jié)算完畢，為08年貢獻(xiàn)2500萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。

    5.3.2經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分析

    集團(tuán)公司在06年中期完成對(duì)浙江新宇之星賓館有限公司的收購(gòu)，在06年底將其置換到上市公司中，07年1月將“浙江新宇之星賓館有限公司”更名為“萬(wàn)好萬(wàn)家連鎖酒店有限公司”，酒店品牌名稱隨之由“新宇之星”更名為“萬(wàn)好萬(wàn)家”，旗下酒店陸續(xù)更名，全面實(shí)施“萬(wàn)好萬(wàn)家”連鎖酒店新戰(zhàn)略，將其確立為公司未來(lái)的核心發(fā)展方向。

    5.3.2.1“萬(wàn)好萬(wàn)家”經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀

    目前公司已開(kāi)業(yè)酒店21家，杭州的為7家，其余遍布常州、蘇州、南京、嘉興、寧波等地。在經(jīng)濟(jì)型酒店中，10家為快捷型酒店，11家為商務(wù)型酒店(其中“瑞安國(guó)際大酒店”為公司持有53.06%股份的四星級(jí)酒店,也劃歸為商務(wù)型酒店之列)。另外目前正在裝修的有5家門店，新簽約的有5家門店，都可以在年內(nèi)開(kāi)業(yè)。

    公司年初開(kāi)店進(jìn)展緩慢意在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、打好基礎(chǔ)、為擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。與公司戰(zhàn)略規(guī)劃“1-2年內(nèi)開(kāi)店100家；3-5年內(nèi)開(kāi)店300家”相比，上半年的開(kāi)業(yè)速度較為遲緩。但是公司酒店必需統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。公司置換到上市公司中的“經(jīng)濟(jì)型酒店”資產(chǎn)主要由收購(gòu)“新宇之星”而來(lái)，雖說(shuō)“新宇之星”在收購(gòu)的時(shí)候已經(jīng)擁有20家酒店規(guī)模，也曾在06年被我國(guó)飯店業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店六強(qiáng)”，榮膺“2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”，但因新宇之星脫胎于浙江學(xué)生公寓管理有限公司，創(chuàng)建時(shí)間較遠(yuǎn)，且房間設(shè)施較為陳舊，管理體制存在與傳統(tǒng)酒店相雷同的特征，而要實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要從一開(kāi)始建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的酒店，不但可以減少未來(lái)可能出現(xiàn)的酒店管理沖突，同時(shí)可以在積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加快未來(lái)酒店擴(kuò)張的進(jìn)展速度。所以進(jìn)展緩慢并不是因?yàn)槲飿I(yè)爭(zhēng)奪較為激烈，而是將來(lái)快速擴(kuò)張的良好開(kāi)端。

    5.3.2.2經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略定位深遠(yuǎn)

    1.產(chǎn)品類型定位：商務(wù)型+快捷型“萬(wàn)好萬(wàn)家”經(jīng)濟(jì)型酒店定位是以“商務(wù)型”為主，以“快捷型”為補(bǔ)充的發(fā)展模式，相比較現(xiàn)在多數(shù)經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，與目前“季琦”(攜程、如家創(chuàng)始人)創(chuàng)立的“漢庭”經(jīng)濟(jì)型酒店定位相似，根據(jù)我們實(shí)地調(diào)研，從酒店的租用物業(yè)、外部形象、內(nèi)部設(shè)計(jì)等角度，認(rèn)為公司的“商務(wù)型”酒店品質(zhì)要高于“漢庭”酒店，秉承國(guó)外“有限服務(wù)中檔酒店”的概念，有將四星級(jí)酒店客房部分分離出來(lái)獨(dú)成一體的感覺(jué)，而該類型酒店為美國(guó)80年代成長(zhǎng)最快，回報(bào)率最高的酒店，為經(jīng)濟(jì)型酒店中盈利能力最強(qiáng)、前景最為廣闊的細(xì)分產(chǎn)品。

    公司“商務(wù)型+快捷型”連鎖酒店定位更有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

    1)、“商務(wù)型”經(jīng)濟(jì)型酒店嚴(yán)格來(lái)講還是一片藍(lán)海，涉足其中的較為成熟品牌僅有“漢庭”(設(shè)立于05年2月，目前開(kāi)業(yè)40家，年底計(jì)劃開(kāi)業(yè)到100家。)一家。公司能在快捷型經(jīng)濟(jì)酒店容量大量擴(kuò)張之際，另辟蹊徑，在中檔商務(wù)酒店市場(chǎng)率先設(shè)立自己的商務(wù)型品牌，不僅可以減少與目前規(guī)模較大、名聲在外的“如家”等經(jīng)濟(jì)型酒店碰撞的摩擦，更重要的是可以在未來(lái)崛起的中檔商務(wù)型酒店市場(chǎng)占盡先機(jī)。

    2)、“快捷型”經(jīng)濟(jì)型酒店目前行業(yè)前景依舊廣闊，它作為傳統(tǒng)低檔酒店替代產(chǎn)品，只要傳統(tǒng)低檔酒店沒(méi)有退出市場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)部就不會(huì)出現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而從行業(yè)缺口角度考慮，經(jīng)濟(jì)型酒店出現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也為時(shí)尚早；同時(shí)，作為有一定規(guī)模的連鎖經(jīng)濟(jì)型品牌酒店“萬(wàn)好萬(wàn)家”，位列業(yè)內(nèi)7強(qiáng)。所以“萬(wàn)好萬(wàn)家快捷型”酒店仍可以在良性的環(huán)境中享受行業(yè)的高成長(zhǎng)。

    但是因?yàn)槟壳敖?jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有出臺(tái)，一則該行業(yè)魚(yú)龍混雜影響消費(fèi)者的心態(tài)；二則經(jīng)濟(jì)型酒店還沒(méi)有真正的在消費(fèi)群中樹(shù)立起清晰的形象；三則在酒店預(yù)訂銷售渠道中連鎖品牌優(yōu)勢(shì)仍未占領(lǐng)主導(dǎo)地位。所以該業(yè)態(tài)還要需要有從混沌中走出來(lái)的時(shí)間，消費(fèi)者錯(cuò)綜地散落在傳統(tǒng)酒店和非標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)型酒店的情況導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)在混沌中有一定的波動(dòng)。我們預(yù)測(cè)有望在今年年底出臺(tái)的《經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)規(guī)范》將為該行業(yè)帶來(lái)真正的曙光，可以解決目前存在的前兩大問(wèn)題，同時(shí)需要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的自我配合來(lái)正確引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)預(yù)訂渠道來(lái)優(yōu)先選擇經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，最終解決第三個(gè)大問(wèn)題。

    2.經(jīng)營(yíng)模式定位：直營(yíng)為主以平衡質(zhì)量和速度為了保證經(jīng)濟(jì)型酒店的服務(wù)質(zhì)量，在一定的開(kāi)店量之內(nèi)，公司主要采用直營(yíng)為主的穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營(yíng)模式，在開(kāi)店數(shù)達(dá)到了一定規(guī)模，公司將會(huì)考慮適當(dāng)?shù)奶卦S加盟等方式來(lái)擴(kuò)張規(guī)模。我們認(rèn)為公司這種模式在保證了質(zhì)量的同時(shí)也兼顧了速度，并且對(duì)不同階段擴(kuò)張時(shí)的重點(diǎn)把握適中，清晰不盲目的戰(zhàn)略值得褒獎(jiǎng)。

    3.區(qū)域定位：坐鎮(zhèn)長(zhǎng)三角公司經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)展區(qū)域主要定位于商務(wù)氛圍濃厚的江浙為主的長(zhǎng)三角地區(qū)，該區(qū)域商務(wù)客源和旅游客源充足，可供租賃的物業(yè)資源豐厚，同時(shí)公司為本土企業(yè)，對(duì)區(qū)域法律等宏觀調(diào)控環(huán)境較為熟悉，該區(qū)域除上海外的其他二線城市中的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)幾乎還是如家等大型品牌的處女地，根據(jù)我們的了解，經(jīng)濟(jì)型酒店的前期發(fā)展主要集中在上海、北京和廣州三地，而接下來(lái)大規(guī)模的擴(kuò)張極有可能是遍布在全國(guó)各大省會(huì)城市，目前為止杭州、武漢、成都已有跡象，而并沒(méi)有出現(xiàn)集中于長(zhǎng)三角區(qū)域的規(guī)模擴(kuò)張。所以在該區(qū)域開(kāi)展經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)在供給和需求上都相當(dāng)有利，同時(shí)公司作為本土企業(yè)在這個(gè)區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)也有一定的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

    24公司研究/調(diào)研報(bào)告投資難免風(fēng)險(xiǎn)吉人自有天相行業(yè)深度研究5.3.2.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析：擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)+成本節(jié)約1、公司借助溫州商會(huì)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)可實(shí)現(xiàn)高效率選址。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店通過(guò)租賃物業(yè)開(kāi)展酒店業(yè)務(wù)，租金為其主要的經(jīng)營(yíng)成本，而物業(yè)的獲取便成為較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

    目前江浙一帶的物業(yè)資源多為溫州商人所掌握，而發(fā)源地為浙江溫州瑞安的萬(wàn)好萬(wàn)家集團(tuán)公司，為溫州商會(huì)的成員之一，在爭(zhēng)取物業(yè)談判上有較大的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)集團(tuán)公司為江浙一帶資質(zhì)優(yōu)良的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)較為熟悉，在尋找物業(yè)方面有較大的便利。

    2、即將結(jié)算的房地產(chǎn)項(xiàng)目、四星級(jí)酒店抵押和集團(tuán)支持將為經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張?zhí)峁┹^為充裕的資金。公司曾在收購(gòu)報(bào)告中提到戰(zhàn)略規(guī)劃“1-2年內(nèi)開(kāi)店100家；3-5年內(nèi)開(kāi)店300家”，根據(jù)現(xiàn)在最低限度一家經(jīng)濟(jì)型酒店投資額500萬(wàn)計(jì)算，2年內(nèi)100家以直營(yíng)為主的酒店投資額就要5億元，但是有了上市公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)算和四星級(jí)酒店的抵押(約2億元)、集團(tuán)公司與農(nóng)行協(xié)商的股權(quán)抵押(3億元)，同時(shí)公司可以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)貸款或者資本市場(chǎng)方式融資，這筆資金缺口將得到充分的保障。

    3、公司自有的建筑裝潢公司將在節(jié)約大量裝修成本同時(shí)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)店速度的可控化。目前多數(shù)經(jīng)濟(jì)型酒店將裝修等項(xiàng)目外包，而公司擁有自己的裝修團(tuán)隊(duì)，使經(jīng)濟(jì)型酒店占經(jīng)營(yíng)成本較大比重的裝修費(fèi)用在金額和時(shí)間上都實(shí)現(xiàn)了節(jié)約。

    5.3.2.4經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)

    經(jīng)濟(jì)型酒店將有望在今、明兩年確立在低檔酒店市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。經(jīng)濟(jì)型酒店若要實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)態(tài)的跨越，需要贏得消費(fèi)者的最終認(rèn)可，建立起酒店受歡迎程度序列：

    品牌較響(目前市場(chǎng)份額靠前、在一線城市布點(diǎn)較廣)的經(jīng)濟(jì)型酒店→有一定連鎖規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型酒店→地段和聲譽(yù)較好的單體經(jīng)濟(jì)型酒店和傳統(tǒng)酒店→普通的經(jīng)濟(jì)型酒店和一般傳統(tǒng)的三星級(jí)及以下的酒店。我們預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一步需要兩個(gè)問(wèn)題的解決和一個(gè)行動(dòng)的配合：1、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的推出；2、網(wǎng)上預(yù)定渠道占領(lǐng)低檔酒店主導(dǎo)銷售市場(chǎng)；3、經(jīng)濟(jì)型酒店的自我宣傳教育。鑒于行業(yè)規(guī)范有望年底推出和大品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店大規(guī)模擴(kuò)張的聲勢(shì)鋪路，我們認(rèn)為今、明兩年將是經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期，從而至此確立起低檔酒店市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

    公司盈利模式將隨著改造準(zhǔn)備工作完成和行業(yè)地位確立呈現(xiàn)全新?tīng)顟B(tài)。公司酒店在上半年進(jìn)行較為系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造之后，與以往的新宇之星相比將會(huì)有較大不同，盈利模式上將呈現(xiàn)一個(gè)全新的狀態(tài)：比如人房比、銷售渠道、成本控制、影響力等都將有較大的改善；同時(shí)公司作為有一定連鎖規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型酒店，將極大的受益于整個(gè)行業(yè)地位的轉(zhuǎn)折，我們預(yù)計(jì)當(dāng)酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定之后其投資回報(bào)率最高將可望達(dá)到25%的水平。

    公司實(shí)現(xiàn)宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃有較大的可能，規(guī)模擴(kuò)張序幕即將拉開(kāi)。公司戰(zhàn)略規(guī)劃較為宏偉：“1-2年內(nèi)開(kāi)店100家；3-5年內(nèi)開(kāi)店300家”，我們經(jīng)過(guò)此次調(diào)研了解到其規(guī)劃詳解為：07年實(shí)現(xiàn)開(kāi)店量(包括簽約在內(nèi))50家，08年實(shí)現(xiàn)100家的開(kāi)店量(包括簽約在內(nèi))，在2011年實(shí)現(xiàn)300家的開(kāi)店(包括簽約在內(nèi))目標(biāo)，并在未來(lái)爭(zhēng)取進(jìn)入行業(yè)前三甲。根據(jù)前面的分析我們有理由相信公司將有能力實(shí)現(xiàn)其5年內(nèi)的規(guī)劃目標(biāo)，同時(shí)鑒于從一個(gè)行業(yè)高度講，一個(gè)立志于在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)爭(zhēng)取前三甲的企業(yè)一定會(huì)在質(zhì)量和發(fā)展速度上把握好尺度，最終達(dá)到較為理想的狀態(tài)。

    公司連鎖酒店規(guī)模效應(yīng)將會(huì)凸現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì)、大力提升其出租率水平、展現(xiàn)連鎖的真正魅力。隨著公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，其經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模的擴(kuò)張效應(yīng)不單可以減少單店費(fèi)用的開(kāi)支，節(jié)省擴(kuò)張期間新建酒店的營(yíng)銷費(fèi)用，同時(shí)它將可以大大提升整個(gè)酒店品牌的知名度，提高所有已有酒店的出租率，以質(zhì)量、規(guī)模和速度體現(xiàn)其連鎖的真正面貌，實(shí)現(xiàn)驚人的業(yè)績(jī)跨越。

    公司富有前瞻性的商務(wù)型酒店定位將使其在更有潛力的酒店細(xì)分市場(chǎng)中游刃有余，可望保持長(zhǎng)久的持續(xù)成長(zhǎng)性�？旖菪途频暌蚱漭^強(qiáng)的復(fù)制性，終有一天會(huì)因其先天的同質(zhì)性特征而遭遇較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而很明顯的是“萬(wàn)好萬(wàn)家”在這塊市場(chǎng)中并沒(méi)有突出的特點(diǎn)，前期盈利主要是享受行業(yè)的高景氣度，當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模整合時(shí)，這塊盈利資產(chǎn)極有可能不會(huì)幸免于難；而“萬(wàn)好萬(wàn)家商務(wù)經(jīng)濟(jì)型酒店”的戰(zhàn)略定位將使的公司在其快捷型酒店遭遇市場(chǎng)洗牌時(shí)，仍然可以享受到中檔商務(wù)酒店行業(yè)龍頭的優(yōu)勢(shì)。公司既可在行業(yè)景氣度最旺的時(shí)候分享快捷型酒店的盛況、又先人一步在未來(lái)最具潛力的中檔商務(wù)酒店市場(chǎng)占據(jù)龍頭地位，其戰(zhàn)略定位意義可謂深遠(yuǎn)。

    “萬(wàn)好萬(wàn)家”連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)：2007年—2011年的凈利潤(rùn)為973萬(wàn)元、1628萬(wàn)元、7770萬(wàn)元、12936萬(wàn)元和23727萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)EPS依次為：0.04元、0.07元、0.36元、0.59元和1.09元。

    經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店盈利預(yù)測(cè)假設(shè)前提為：1)公司規(guī)劃實(shí)現(xiàn)率為80%；2)公司酒店初始階段以直營(yíng)為主、加盟為輔；3)公司酒店以商務(wù)型為主、快捷型為補(bǔ)充；4)公司快捷型酒店的單店投資額取均值650萬(wàn)元；5)商務(wù)型酒店的單店投資額取均值1150萬(wàn)元；6)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定時(shí)期的投資回報(bào)率在20%以上；7)單店步入經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定期的時(shí)長(zhǎng)隨著公司酒店規(guī)模的擴(kuò)張不斷縮短，從5年縮短為3年。

    5.5風(fēng)險(xiǎn)提示

    1)、戰(zhàn)略規(guī)劃遇阻。公司如果在開(kāi)店速度上遭遇較大的困難，將會(huì)導(dǎo)致開(kāi)店規(guī)模不達(dá)預(yù)期，從而使得規(guī)模效應(yīng)不能得到實(shí)現(xiàn)；如若因此跟不上行業(yè)大品牌酒店的發(fā)展節(jié)奏，可能將面臨在行業(yè)洗牌時(shí)被市場(chǎng)遺棄的風(fēng)險(xiǎn)。

    2)、物業(yè)租金被大幅哄抬。公司在擴(kuò)張規(guī)模的過(guò)程中，如果遇到租金大幅上提，超出可控范圍，那么公司酒店收益情況將不容樂(lè)觀，同時(shí)規(guī)模擴(kuò)張速度將減緩。

    3)、傳統(tǒng)低檔酒店較長(zhǎng)時(shí)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。如果傳統(tǒng)低檔酒店在面臨被淘汰出市場(chǎng)的命運(yùn)時(shí)，為了存活而進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，則整個(gè)低檔酒店的混亂秩序?qū)?huì)給所有酒店帶來(lái)較大的影響，在此期間公司酒店的收益情況也將可能受損嚴(yán)重。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)聲明：本頻道資訊來(lái)源于合作媒體及機(jī)構(gòu)，屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，僅供投資者參考，并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

來(lái)源：中金在線

數(shù)據(jù)載入中...

熱點(diǎn)新聞

愚人節(jié)里大膽"抄底"

·"利好"刺激下投資者解套離場(chǎng)還是入市抄底?

·葉檀:投行屢猜屢中是誰(shuí)一手造就了QFII神話?

·105只基金凈值低于1元! 如何看待低凈值基金

·卡奴+證奴+房奴+車奴="白奴" 滬白領(lǐng)難堪現(xiàn)狀

·大戶金礦散戶墳場(chǎng) 中國(guó)散戶股民十大悲哀

水皮:中國(guó)神華才是禍?zhǔn)?/a>

頻道精選

財(cái)經(jīng)：業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:股市下半年糾錯(cuò)性上揚(yáng)可期
產(chǎn)業(yè)：深圳萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)房活動(dòng)過(guò)火報(bào)名網(wǎng)站數(shù)次癱瘓	國(guó)際：西方媒體妄指中國(guó)發(fā)動(dòng)"貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)" 我回應(yīng)
評(píng)論：天士力丹參滴丸存在毒副作用?
科教："神七"發(fā)射時(shí)間:首選25日晚9時(shí)10分左右	娛樂(lè)：鞏俐入新加坡國(guó)籍娛樂(lè)公司欲5000萬(wàn)簽劉翔
視頻：共贏奧運(yùn)--便宜坊讓北京老字號(hào)更快更高更強(qiáng)	互動(dòng)：專題:記錄512汶川大地震抗震救災(zāi)中的英雄們

財(cái)富世界

誰(shuí)動(dòng)了孩子的奶粉錢

看病省錢妙招

LV08最新大片

短期融資找典當(dāng)

數(shù)據(jù)載入中...

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)信息免責(zé)聲明：
本網(wǎng)站所載之全部信息（包括但不限于：新聞、公告、評(píng)論、預(yù)測(cè)、圖表、論文等），僅供網(wǎng)友
參考。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明：
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)” 的所有作品，版權(quán)均屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)，任何單
位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍
內(nèi)使用，并注明“來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明 “來(lái)源：XXX（非中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）” 的作品，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更
多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。

※ 有關(guān)作品版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-83512266-8089、8085

數(shù)據(jù)載入中...

搜索：

商務(wù)進(jìn)行時(shí)

理財(cái)進(jìn)行時(shí)

·	十大被騙財(cái)騙色的明星
·	"財(cái)神爺"棄公奔私"內(nèi)幕"

·	理財(cái)周刊第67期
·	周刊:打火機(jī) 男人的玩物

消費(fèi)無(wú)極限

·	6款價(jià)格已露底車型
·	最受女人喜愛(ài)花樣家具

·	CK--魅力男人內(nèi)衣世界
·	超BT另類相機(jī)(組圖)

法眼觀天下

·	保鏢成春節(jié)消費(fèi)新寵
·	<斷背山>主角萊杰身亡

·	視頻:張?jiān)嫦游颈痪?/a>
·	張國(guó)榮實(shí)為他殺?

·	白領(lǐng)女性生存狀態(tài)調(diào)查
·	中國(guó)人正在上的四個(gè)大當(dāng)

財(cái)經(jīng)風(fēng)景線

·	百分百的財(cái)智女星(圖)
·	每周理財(cái)資訊第031期

·	每周理財(cái)資訊第030期
·	明星們的飛來(lái)橫財(cái)(組圖)

24小時(shí)排行

·	基金對(duì)下半年行情持謹(jǐn)慎態(tài)度大盤藍(lán)籌股仍是重點(diǎn)
·	大盤高位震蕩釋放做空風(fēng)險(xiǎn) 適當(dāng)調(diào)整有利后市運(yùn)行
·	"港股直通車"交易費(fèi)用低于A股等同在港交易
·	9月行情將出現(xiàn)三大新變化
·	上投摩根王鴻嬪:建議投資者5000點(diǎn)后從零開(kāi)始

近期專題

·	漲聲響起拼客生活更精彩
·	信用卡分期還款一次刷個(gè)夠!
·	今天你當(dāng)上"X奴"了嗎?

五月丁香综合缴情六月

9797精品午夜福利视频

亚洲第一色无码无遮视频

三级AV免费无码无需播放

精品亚洲成a人在线观看青青