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海信電器平板變局中的“先行者”

　【進(jìn)入論壇】　【推薦朋友】　【關(guān)閉窗口】 2008年01月02日 07:30

劉莎莎

    公司定向募集10億元的增發(fā)議案日前獲股東大會(huì)通過(guò)

    在海信電器(600060)2007年12月28日召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)上，審議通過(guò)了公司定向募集10億元的增發(fā)議案。其中，7億元用于電視液晶模組加工項(xiàng)目，8368萬(wàn)元用于對(duì)青島海信信芯科技公司增資，此兩項(xiàng)投資額已占到募集資金的80%。業(yè)內(nèi)人士分析，去年9月19日，中國(guó)彩電業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線在海信信息產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)。此后，更多的中國(guó)平板企業(yè)積極拓展上游產(chǎn)業(yè)鏈，將中國(guó)平板電視的綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升到一個(gè)新的臺(tái)階。此番海信電器再次募資投向上游，顯示出其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的戰(zhàn)略。

    另外，募集資金中1.5億元將用于數(shù)字多媒體技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，其余6800萬(wàn)元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

    平板求變

    根據(jù)中怡康公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年上半年CRT的市場(chǎng)份額以兩位數(shù)的速度銳減，僅液晶電視的銷售額就超過(guò)了CRT，32寸以上大平板成為了市場(chǎng)的主流，預(yù)計(jì)2007年平板電視的市場(chǎng)容量將突破831萬(wàn)臺(tái)。在平板普及的過(guò)程中，價(jià)格的降幅也相當(dāng)明顯，據(jù)統(tǒng)計(jì)去年上半年液晶電視的降幅超過(guò)了30%，合資品牌成為了推波助瀾的主力軍，中國(guó)品牌的合理利潤(rùn)被擠壓和蠶食。

    雖然在平板電視的終端市場(chǎng)上，中國(guó)品牌已確立了一定的優(yōu)勢(shì)地位，但如果不能盡快地掌握上游資源，依靠終端產(chǎn)品確立的優(yōu)勢(shì)地位很難維持長(zhǎng)久，只能重蹈CRT惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的覆轍，去年以來(lái)在合資品牌的大幅降價(jià)的擠迫下，平板市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了惡性價(jià)格戰(zhàn)的苗頭，這就是不掌握上游資源、無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化造成的惡果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在液晶電視的整機(jī)成本中，上游液晶模組的成本就占據(jù)了60%-70%，而平板顯示上游產(chǎn)業(yè)技術(shù)高度壟斷，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中利潤(rùn)最高，達(dá)到了30%以上，而這恰恰是中國(guó)企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。目前，日韓企業(yè)已經(jīng)建立起了垂直一體化的工業(yè)系統(tǒng)，形成了系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)族群，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便是來(lái)自其涵概了上下游資源的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

    上游產(chǎn)業(yè)鏈的缺失不僅使中國(guó)喪失了產(chǎn)品價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，更重要的是，自主研發(fā)的個(gè)性化的功能特點(diǎn)也無(wú)法在產(chǎn)品上得以實(shí)現(xiàn)，這就不可避免地造成了整機(jī)產(chǎn)品技術(shù)和功能上缺乏差異化，從而喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分布中，液晶模組+整機(jī)相當(dāng)于控制了液晶電視約70%的價(jià)值鏈。長(zhǎng)久以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)廠商不能掌握上游核心技術(shù)，致使成本議價(jià)空間越發(fā)狹小。

    海信先行

    在平板整機(jī)產(chǎn)品中，模組具有承上啟下的作用，平板電視的許多關(guān)鍵技術(shù)都在模組上。從長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)看，有了模組生產(chǎn)線，就可以準(zhǔn)確反應(yīng)出平板市場(chǎng)對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的要求，從而推動(dòng)中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，使國(guó)產(chǎn)平板產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

    “做模組，是必然的選擇”，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健甚至說(shuō)這是改變海信未來(lái)命運(yùn)的重大決策。

    從2004年海信電器開(kāi)始著手籌備模組產(chǎn)業(yè)，專門成立了模組事業(yè)部負(fù)責(zé)推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目，在人才和資金方面給予了充分了支持，并制定了明確的發(fā)展規(guī)劃：從2007年到2009年，海信計(jì)劃投資7億元人民幣分三步完成五條模組生產(chǎn)線的建設(shè)，2007年建成投產(chǎn)第一條年產(chǎn)50萬(wàn)片15英寸到42英寸液晶電視模組的生產(chǎn)線以及屏的維修線；今年上半年正式投產(chǎn)第二條生產(chǎn)線；2008年底完成第三條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能達(dá)到150萬(wàn)片；到2009年五條模組生產(chǎn)線全部完成，屆時(shí)海信電視液晶模組年產(chǎn)能將達(dá)到300萬(wàn)片。期間，海信電器還將建成一條LED背光模組生產(chǎn)線。項(xiàng)目建成正式投產(chǎn)后，2008年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入17.97億元，2009年即可有望達(dá)到24.38億元，從而產(chǎn)生規(guī)模效益。

    “海信電器模組生產(chǎn)線的投產(chǎn)，成為中國(guó)平板產(chǎn)業(yè)變局的開(kāi)始�！敝袊�(guó)彩電市場(chǎng)研究專家陸刃波曾說(shuō)。

來(lái)源：證券時(shí)報(bào)

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