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避免角色沖突年金管理機(jī)構(gòu)力推同業(yè)合作

　【進(jìn)入論壇】　【推薦朋友】　【關(guān)閉窗口】 2008年01月03日 10:27

王光平

    第二批企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)資格公布后，盡管“全牌照”已經(jīng)出現(xiàn)，但為避免“角色沖突”并更好地發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)積極開展同業(yè)合作。

    實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

    日前，中國(guó)民生銀行與華寶信托、平安養(yǎng)老保險(xiǎn)、太平養(yǎng)老保險(xiǎn)等9家金融同業(yè)機(jī)構(gòu)分別簽署企業(yè)年金業(yè)務(wù)合作協(xié)議，就企業(yè)年金業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)等一攬子合作結(jié)成同盟。

    工行也與平安養(yǎng)老保險(xiǎn)、太平養(yǎng)老保險(xiǎn)等開展同業(yè)合作，為客戶提供年金一條龍服務(wù)。工行與太平養(yǎng)老聯(lián)合設(shè)計(jì)推出的工行智信企業(yè)年金計(jì)劃，由太平養(yǎng)老承擔(dān)受托人及投資管理人，工行承擔(dān)賬戶管理人和托管人；平安工行相伴今生企業(yè)年金計(jì)劃由工行擔(dān)任賬戶管理人和基金托管人，平安養(yǎng)老擔(dān)任受托人和投資管理人。

    太平養(yǎng)老與工行、交通銀行、招商銀行、光大銀行共同設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)年金計(jì)劃，由太平養(yǎng)老同時(shí)擔(dān)任受托人與投資管理人，由銀行中的一家同時(shí)擔(dān)任賬戶管理人與托管人。

    業(yè)內(nèi)人士指出，通過積極開展同業(yè)合作，簡(jiǎn)化企業(yè)年金計(jì)劃建立流程，最大程度保證了企業(yè)年金后臺(tái)運(yùn)作的暢通。與“全拆分”法人受托模式相比，節(jié)約了各機(jī)構(gòu)間的溝通成本，提高了工作效率，有效降低了信息傳遞中的差錯(cuò)率。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)看，機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，充分發(fā)揮各自的雙重管理職能，更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從客戶角度看，不同法人金融機(jī)構(gòu)間建立一攬子合作關(guān)系，給客戶提供了更為安全、高效和經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。

    “業(yè)務(wù)發(fā)展離不開同業(yè)合作，通過合作能夠最大限度實(shí)現(xiàn)承擔(dān)不同角色的企業(yè)年金同業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，因此我們會(huì)積極開展同業(yè)合作�！币患移髽I(yè)年金管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示。

    避免“角色沖突”

    根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)年金法規(guī)，在企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)上，同一個(gè)法人機(jī)構(gòu)不能面向同一個(gè)客戶同時(shí)提供一攬子的企業(yè)年金受托人、賬戶管理人、托管人和投資管理人業(yè)務(wù)。根據(jù)《企業(yè)年金基金管理試行辦法》，為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、防止關(guān)聯(lián)關(guān)系，管理一個(gè)企業(yè)年金計(jì)劃的受托人和托管人不得為同一法人；同時(shí)，投資管理人與托管人不得為同一人，不得相互出資或相互持有股份。

    第二批企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)資格公布之后，工商銀行獲得了受托人、賬戶管理人、托管人資格，連同其控股的工銀瑞信基金獲得投資管理人資格，工行具備了企業(yè)年金業(yè)務(wù)的“全牌照”；中信集團(tuán)下屬的中信信托獲得受托人和賬戶管理人資格，中信銀行獲得托管人資格，中信證券獲得投資管理人資格，使得中信集團(tuán)同樣獲得“全牌照”。此外，平安養(yǎng)老保險(xiǎn)和長(zhǎng)江養(yǎng)老保險(xiǎn)也都獲得受托人、賬戶管理人、投資管理人三項(xiàng)資格。

    在這樣的情況下，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，在此前的“2+2”模式之外，一家機(jī)構(gòu)同時(shí)承擔(dān)受托人、賬戶管理人、投資管理人，再選擇另外一家機(jī)構(gòu)作為托管人的“3+1”模式將成為年金管理機(jī)構(gòu)之間合作的一種新模式，這樣既可避免“角色沖突”，又可充分發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢(shì)。

    “獲得企業(yè)年金基金管理資格的機(jī)構(gòu)攜手展開‘2+2’，‘3+1’的合作，雙方或多方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏、甚至共贏已經(jīng)成為企業(yè)年金市場(chǎng)的共識(shí)。”民生銀行行長(zhǎng)助理趙品璋表示。

來源：中國(guó)證券報(bào)

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