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銀行保險話語權放大年金爭奪戰(zhàn)硝煙正起

　【進入論壇】　【推薦朋友】　【關閉窗口】 2007年11月21日 07:27

    銀行、保險已分別獲得投資管理人、托管人之外的另三種資格，信托將扮演受托人、賬戶管理人兩種身份，基金和券商都只拿到了投資管理人一種資格。很明顯，銀、保在企業(yè)年金市場上的話語權已出現(xiàn)明顯放大跡象，尤以“獨享”托管人角色的銀行最具選擇優(yōu)勢。

    歷經(jīng)兩個多月的等待后，第二批企業(yè)年金“選秀”參與各方，終于盼來了監(jiān)管部門的回音。

    勞動和社會保障部11月19日公布了的18家機構24個資格中，包括：8家銀行10個資格， 6家保險10個資格，3家基金3個資格，1家信托1個資格。保險機構與銀行幾乎各占半壁江山。

    結合第一批企業(yè)年金基金管理機構名單來看，兩批企業(yè)年金“選秀”過后，擁有企業(yè)年金牌照的機構將達到47家機構61個資格。在受托人、托管人、賬戶管理人、投資管理人這四種身份中，多家銀行、險企“一魚兩吃”，甚至“一魚三吃”。

    具體到各自扮演角色上，銀行、保險已分別獲得投資管理人、托管人之外的另三種資格，信托將扮演受托人、賬戶管理人兩種身份，基金和券商都只拿到了投資管理人一種資格。很明顯，銀、保在企業(yè)年金市場上的話語權已出現(xiàn)明顯放大跡象，尤以“獨享”托管人角色的銀行最具選擇優(yōu)勢。基金、券商、信托則相對失色。

    從一定層面上來說，第二批年金管理資格揭曉的意義，已不僅僅在于參與機構數(shù)量的增多，而是隨著“一魚三吃”現(xiàn)象的出現(xiàn)，市場較為推崇的“2+2”無縫連接的標準企業(yè)年金計劃模式(即保險擔任受托人和投資管理人，銀行擔任托管人的賬戶管理人)將被打破，企業(yè)年金市場競爭格局將呈現(xiàn)“2+2”、“3+1”、“2+1+1”的多種組合模式。

    從各自擁有的資格情況來看，企業(yè)年金管理的組合模式具體包括：“銀行+保險”、“銀行+基金”、“銀行+券商”、“銀行+保險+信托/基金/券商”等。而從近期監(jiān)管部門頻頻吹風“優(yōu)化資源配置，便于機構發(fā)展”的宣導內容來看，“2+2”、“3+1”的企業(yè)年金經(jīng)營模式似乎更具競爭力。事實也證明，近年來，保險、銀行在企業(yè)年金市場上占據(jù)了主導地位。

    對于年金經(jīng)營模式的多元化趨勢，也有市場人士提出擔憂：“一魚三吃”后，銀行扮演了并不擅長的受托人角色，保險公司則扮演了并不擅長的賬戶管理人角色，年金市場一下涌入諸多新軍，意味著新一輪的價格戰(zhàn)、人才戰(zhàn)即將掀起。

    企業(yè)年金業(yè)資深人士接受本報記者采訪時表示，“2+2”模式一旦被打破，很可能產(chǎn)生包括后臺管理、效率、以及運作文化等方面的沖突。一旦整個年金管理市場出現(xiàn)降價或挖人現(xiàn)象，那對整個行業(yè)的管理水平及服務的穩(wěn)定性都會產(chǎn)生一定的影響。

    在不少業(yè)內人士看來，從未來企業(yè)年金競爭態(tài)勢來看，一些只拿到一種身份、兩種身份的機構，多數(shù)則面臨被選擇的尷尬處境。而自第一批年金資格公布后到現(xiàn)在，一些機構也出現(xiàn)了“無米下鍋”的窘境。這似乎預示著，未來企業(yè)年金市場將演變成“優(yōu)勝劣汰”的競爭格局。

來源：上海證券報

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