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吳定富:當(dāng)前是保險(xiǎn)業(yè)的黃金期也是矛盾凸現(xiàn)期

打印本稿】 【進(jìn)入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2007年04月15日 10:52
郭瓊 何禹欣
    中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為2006年以來(lái)金融市場(chǎng)最為矚目的話題。

    去年6月頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》(下稱“國(guó)十條”)大尺度地放開(kāi)了保險(xiǎn)公司的投資渠道。隨后,以中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司為代表的中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè),迅速將觸角伸向了證券投資、直接股權(quán)投資特別是基礎(chǔ)建設(shè)投資等領(lǐng)域,成為市場(chǎng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)構(gòu)投資者。 

    中國(guó)人壽、中國(guó)平安更在回歸A股之時(shí),以市場(chǎng)領(lǐng)先者優(yōu)勢(shì)、成長(zhǎng)潛力和激進(jìn)的投資組合,贏得了資本市場(chǎng)的追捧。

    在迅速擴(kuò)張的同時(shí),如何從根本上解決保險(xiǎn)公司的公司治理、激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制等基礎(chǔ)性問(wèn)題,已是2007年保險(xiǎn)業(yè)“更上一層樓”面臨的真切問(wèn)題。在今年初的全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上,保監(jiān)會(huì)主席吳定富就新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司重大違規(guī)投資事件,作了措詞相當(dāng)嚴(yán)厲的批評(píng)。4月9日,保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站上公布了今年一季度對(duì)保險(xiǎn)業(yè)234家機(jī)構(gòu)122人的處罰通告。

    日前,中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席吳定富接受了《財(cái)經(jīng)(相關(guān):理財(cái)證券)》雜志的專訪,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)及有關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題作了回答。

    《財(cái)經(jīng)》:2006年“國(guó)十條”頒布后,你曾經(jīng)指出,現(xiàn)在也是保險(xiǎn)業(yè)的矛盾凸現(xiàn)期,對(duì)此應(yīng)如何理解?

    吳定富:當(dāng)前是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的黃金機(jī)遇期。但同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在也是保險(xiǎn)業(yè)的矛盾凸現(xiàn)期,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

    一是社會(huì)日益多樣化的保險(xiǎn)需求和保險(xiǎn)業(yè)有效服務(wù)能力不足之間的矛盾。中國(guó)已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng),利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的保險(xiǎn)需求在規(guī)模、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上對(duì)保險(xiǎn)業(yè)提出了越來(lái)越高的要求。保險(xiǎn)業(yè)雖然發(fā)展速度比較快,但產(chǎn)品和服務(wù)主要集中在一些傳統(tǒng)領(lǐng)域,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要相比還有較大的差距。

    與國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)相比,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段。中國(guó)GDP全球排名第四位,保費(fèi)收入排名第11位;保費(fèi)收入占GDP的比重,世界平均值為8%,而中國(guó)僅為2.8%;全球人均保費(fèi)為512美元,中國(guó)僅為56美元;中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)僅占金融業(yè)總資產(chǎn)的4.2%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家20%左右的平均水平。

    二是保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展與相對(duì)薄弱的行業(yè)基礎(chǔ)之間的矛盾。保險(xiǎn)業(yè)在管理水平、技術(shù)手段、監(jiān)管能力等方面都還相對(duì)滯后,支撐行業(yè)又好又快發(fā)展的壓力也越來(lái)越大。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)還不完善,經(jīng)營(yíng)機(jī)制尚未根本轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)單一,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,公司創(chuàng)新能力和贏利能力不強(qiáng)。

    三是行業(yè)發(fā)展和人才隊(duì)伍現(xiàn)狀的矛盾。現(xiàn)在保險(xiǎn)從業(yè)人員有200萬(wàn)人左右,保險(xiǎn)公司法人機(jī)構(gòu)近百家。這支隊(duì)伍在總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等方面,與行業(yè)發(fā)展的要求相比還有較大差距。特別是在發(fā)展的初級(jí)階段,保險(xiǎn)業(yè)很多工作都是比較復(fù)雜或者是開(kāi)拓性的,對(duì)人才隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高要求。

    此外,隨著金融綜合經(jīng)營(yíng)的逐步發(fā)展,不同金融行業(yè)之間的產(chǎn)品替代性不斷增強(qiáng),對(duì)保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),來(lái)自其他金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

    《財(cái)經(jīng)》:過(guò)去的一年,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司作為機(jī)構(gòu)投資者的形象格外鮮明,在直接股權(quán)、外匯、基礎(chǔ)設(shè)施乃至資本市場(chǎng)等方面均表現(xiàn)活躍。在開(kāi)拓投資渠道方面,還會(huì)有哪些進(jìn)一步的動(dòng)作?

    吳定富:保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)在有1.8萬(wàn)億元資金,拿在手上怎么辦?如果只存銀行,難以滿足保險(xiǎn)資金的資產(chǎn)負(fù)債匹配要求,回報(bào)率也比較低,F(xiàn)在保險(xiǎn)資金投資結(jié)構(gòu)已經(jīng)有很大變化,過(guò)去銀行存款占比有50%-60%,現(xiàn)在已經(jīng)下降到了30%左右。

    目前,保險(xiǎn)資金大部分還是投資在債券等固定收益類產(chǎn)品上,股市投資很有限,但對(duì)股市影響比較大。保險(xiǎn)資金目前入市比例不大,不超過(guò)5%的規(guī)模。下一步會(huì)適當(dāng)放開(kāi)保險(xiǎn)資金入市的比例,但時(shí)間上不會(huì)太快,要以風(fēng)險(xiǎn)防范和管理為前提。

    去年國(guó)務(wù)院已經(jīng)允許保險(xiǎn)資金在基建投資的試點(diǎn),我們積極參與了京滬高速鐵路項(xiàng)目。今年我們還會(huì)在條件比較好的基礎(chǔ)行業(yè)擇機(jī)進(jìn)行新的試點(diǎn)。但是,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模大、操作復(fù)雜,保險(xiǎn)業(yè)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的投資專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足。因此,還是要堅(jiān)持制度先行,穩(wěn)步推進(jìn)。

    總體來(lái)看,保險(xiǎn)公司2006年實(shí)現(xiàn)投資收益955.3億元,收益率達(dá)到5.8%,比2005年提高2.2個(gè)百分點(diǎn),為近三年最高水平。

    《財(cái)經(jīng)》:近年來(lái),保險(xiǎn)資金運(yùn)營(yíng)效率逐步提高,投資收益增長(zhǎng)可觀,但保險(xiǎn)公司主業(yè)卻由于各種原因,全行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)并不明顯。保險(xiǎn)業(yè)是否還沒(méi)有很好解決高成本、高投入問(wèn)題?

    吳定富:當(dāng)前,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司成本居高不下,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展模式還具有一些“粗放增長(zhǎng)”的特征,主要體現(xiàn)為“三高一低”,即高投入、高消耗、高成本和低效率。

    高投入突出表現(xiàn)在一些公司通過(guò)加大投入謀求外延式擴(kuò)張,集約經(jīng)營(yíng)和內(nèi)涵式增長(zhǎng)的能力不強(qiáng)。高成本突出表現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)成本,特別是部分公司高管人員薪酬不斷攀升。高消耗突出表現(xiàn)在公司依靠簡(jiǎn)單的費(fèi)率和手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)占領(lǐng)市場(chǎng)。低效率主要體現(xiàn)在對(duì)保險(xiǎn)資源的利用比較粗放,部分公司追求短期利益,對(duì)保險(xiǎn)資源進(jìn)行掠奪性開(kāi)發(fā),損害了行業(yè)的整體形象。保險(xiǎn)業(yè)整體盈利能力不強(qiáng),可持續(xù)發(fā)展的能力有待提高。

    要解決上述問(wèn)題,關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,優(yōu)化保險(xiǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。尤其是要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),正確處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù),保障型產(chǎn)品與投資型產(chǎn)品,短期性業(yè)務(wù)與長(zhǎng)期性業(yè)務(wù)等方面的關(guān)系。

    為此,我們要從維護(hù)被保險(xiǎn)人的利益出發(fā),規(guī)范保險(xiǎn)公司市場(chǎng)行為,加大對(duì)違規(guī)保險(xiǎn)公司及高管人員的處罰力度,維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序;要從強(qiáng)化公司經(jīng)理層的激勵(lì)約束機(jī)制出發(fā),進(jìn)一步推動(dòng)保險(xiǎn)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高公司治理水平,完善公司內(nèi)控機(jī)制。要從健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制出發(fā),進(jìn)一步引進(jìn)市場(chǎng)主體,改革和完善保險(xiǎn)費(fèi)率形成機(jī)制。最終形成市場(chǎng)、公司股東和保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)三方的合力,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司的健康經(jīng)營(yíng)、合理經(jīng)營(yíng)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

    《財(cái)經(jīng)》:在金融領(lǐng)域,保險(xiǎn)業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放程度是較高的。在深化改革,擴(kuò)大開(kāi)放方面,今年會(huì)有什么進(jìn)一步的舉措?銀行保險(xiǎn)在股權(quán)領(lǐng)域的合作是否會(huì)有進(jìn)展?

    吳定富:在深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放方面,我們將鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)資本特別是信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)良好的國(guó)有大型企業(yè)投資保險(xiǎn)業(yè)。

    在銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域,一方面,要進(jìn)一步發(fā)展銀行代理渠道的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量;另一方面,在股權(quán)投資層面,去年多家保險(xiǎn)公司作為戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)投資者參與商業(yè)銀行的上市重組,取得了很好的效果。今年也會(huì)繼續(xù)支持保險(xiǎn)資金參與商業(yè)銀行的改制上市,投資優(yōu)質(zhì)的銀行股權(quán);同時(shí)還要進(jìn)一步探索保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資基金公司、證券公司等其他金融機(jī)構(gòu),推動(dòng)資產(chǎn)管理公司由單一管理保險(xiǎn)資產(chǎn)向綜合管理社會(huì)公眾資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,提供多元化和綜合性的金融保險(xiǎn)或資產(chǎn)管理服務(wù)。

    此外,我們也在進(jìn)一步探索銀行參股、重組和并購(gòu)保險(xiǎn)公司。但這方面的工作,需要和有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)。銀保資源整合,是一個(gè)確定的方向,但具體怎么操作,如何防范風(fēng)險(xiǎn),還有個(gè)探索的過(guò)程。

    2007年保險(xiǎn)業(yè)深化改革的內(nèi)容,還包括鼓勵(lì)設(shè)立區(qū)域性和專業(yè)化保險(xiǎn)公司;建立健全保險(xiǎn)市場(chǎng)退出機(jī)制;推動(dòng)中再集團(tuán)注資改制、重組上市和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,及支持保險(xiǎn)公司在境內(nèi)外上市等。

    在對(duì)外開(kāi)放方面,我們始終堅(jiān)持“安全可控、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”的原則,穩(wěn)步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。要繼續(xù)清理和完善保險(xiǎn)業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的透明度;在“三農(nóng)”保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、在中西部地區(qū)和東北老工業(yè)基地等保險(xiǎn)欠發(fā)達(dá)區(qū)域,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入。

    《財(cái)經(jīng)》:到2004年,除有關(guān)法定保險(xiǎn)業(yè)務(wù),中國(guó)已向外資保險(xiǎn)公司放開(kāi)了所有業(yè)務(wù)限制。不過(guò),外資在壽險(xiǎn)和非壽險(xiǎn)的市場(chǎng)份額都比較小,一些全球性的大保險(xiǎn)公司現(xiàn)在似乎更傾向于成為中國(guó)保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略投資者。如何看待這一現(xiàn)象?

    吳定富:目前我們已經(jīng)初步形成了國(guó)有控股(集團(tuán))公司、股份制公司、相互制保險(xiǎn)公司、政策性公司、專業(yè)性公司、外資保險(xiǎn)公司等多種組織形式、多種所有制成份并存,公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展、統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)格局。

    到2006年底,我國(guó)共有保險(xiǎn)公司98家,其中中資公司57家,外資公司41家,外資機(jī)構(gòu)數(shù)量比例超過(guò)40%。在市場(chǎng)份額方面,去年底,外資公司占全國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的份額約為4.6%。其中,在開(kāi)放較早的中國(guó)東部地區(qū),如在上海的市場(chǎng)份額已經(jīng)接近20%。

    外資保險(xiǎn)公司占我國(guó)整體市場(chǎng)的份額不高,主要原因是外資公司目前還主要集中在我國(guó)東部發(fā)達(dá)保險(xiǎn)市場(chǎng)區(qū)域,在其他省級(jí)城市的業(yè)務(wù)還沒(méi)有完全展開(kāi)。此外,外資從進(jìn)入中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng),到熟悉和適應(yīng)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律,客觀上也需要一段時(shí)間。

    至于全球性保險(xiǎn)公司傾向于成為中資公司的戰(zhàn)略投資者,還是傾向于自主開(kāi)展業(yè)務(wù),這很大程度上取決于外資針對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)制定的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

    當(dāng)然,為了實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,積極引入新的市場(chǎng)主體,進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是一個(gè)有效途徑。為此,我們也會(huì)因地制宜、因時(shí)制宜地出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)鼓勵(lì)外資公司以多種形式和多種渠道參與中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)。中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的潛力巨大,我相信,無(wú)論是中資還是外資保險(xiǎn)公司,只要堅(jiān)持長(zhǎng)期耕耘,都會(huì)獲得滿意的回報(bào)。

    《財(cái)經(jīng)》:現(xiàn)在社會(huì)保障體系和商業(yè)保險(xiǎn)在監(jiān)管方面相對(duì)獨(dú)立;在業(yè)務(wù)方面,彼此界限分明,但從構(gòu)建社會(huì)保障體系的角度看,是需要兩者形成共識(shí)、聯(lián)手協(xié)作的,在你看來(lái)應(yīng)如何推進(jìn)這一協(xié)作?

    吳定富:加強(qiáng)商業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)的互動(dòng)是一個(gè)重要的課題。國(guó)務(wù)院對(duì)這個(gè)問(wèn)題高度重視,要求我們和有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)研究。

    在推進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)互動(dòng)方面,我們現(xiàn)在統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),比如發(fā)揮壽險(xiǎn)在長(zhǎng)期資金積累和資產(chǎn)負(fù)債匹配管理方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā);發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在精算、投資、賬戶管理、養(yǎng)老金支付等方面的優(yōu)勢(shì),積極參與企業(yè)年金業(yè)務(wù),爭(zhēng)取將團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)納入各地養(yǎng)老保險(xiǎn)優(yōu)惠政策范圍。

    同時(shí),我們也在探索保險(xiǎn)公司投資醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立醫(yī)療服務(wù)提供者和保險(xiǎn)公司之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并著手建立健康險(xiǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社保機(jī)構(gòu)的合作與數(shù)據(jù)共享。

    此外,我們也在積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,探索保險(xiǎn)公司為社保部門(mén)提供具體經(jīng)辦服務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作今年要逐步推開(kāi),保險(xiǎn)業(yè)會(huì)繼續(xù)積極參與試點(diǎn)工作。

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