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保險(xiǎn)評(píng)論:新華人壽的人事"爛尾樓" 陷于膠著分明暗

2006年12月31日 10:03

    關(guān)國亮陣營力推修改章程引入累積投票制，自然要借取改善公司治理大環(huán)境帶來的這陣東風(fēng)。面對(duì)來自“倒關(guān)”陣營要求盡快召開換屆股東大會(huì)的催促，一位“擁關(guān)”陣營人士即宣布：“質(zhì)量比時(shí)間更重要�！�

    事實(shí)上，修改章程引入累積投票制，幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。新華人壽的現(xiàn)行章程規(guī)定，修改章程需獲出席股東大會(huì)代表股權(quán)三分之二以上支持。此時(shí)，對(duì)關(guān)來說，殊不可能。故此，動(dòng)議修改章程之舉，醉翁之意恐不在此，真正的意圖也許還是在于贏得時(shí)間。一位知情人士稱：“他們非要搞累積投票不可，但通不過也不按簡單多數(shù)制進(jìn)行換屆選舉�！�

    不是終局

    董事會(huì)換屆已經(jīng)拖過去半年有余，還能不能再拖得下去？

    今年8月間，斗爭趨于白熱化，兩大陣營分別發(fā)出了召開臨時(shí)股東大會(huì)的通知——只要持股10%以上的股東提請(qǐng)，即可召開臨時(shí)股東大會(huì)。新華人壽，這家總資產(chǎn)達(dá)到800億元的中國第四大壽險(xiǎn)公司，即將召開兩個(gè)臨時(shí)股東大會(huì)的前景就在眼前。

    但是，9月2日、9月10日來了又去，兩個(gè)臨時(shí)股東大會(huì)并存的情況沒有出現(xiàn)。在中國保監(jiān)會(huì)的要求下，雙方均未按原計(jì)劃召開臨時(shí)股東會(huì)，同意轉(zhuǎn)而于9月21日召開董事會(huì)商討修改公司章程事宜——保監(jiān)會(huì)要求避免新華人壽動(dòng)蕩局面公開化。

    其間，9月6日是新華人壽成立十周年慶典。關(guān)國亮出席慶典之時(shí)，有在座者認(rèn)為他神態(tài)“神采奕奕”，發(fā)言鏗鏘有力，顯然心情不壞，但在臺(tái)下時(shí)看上去略顯疲憊。當(dāng)日，保監(jiān)會(huì)正副主席無一出席。

    雙方陣營暗戰(zhàn)期間，新華人壽異常資金運(yùn)用“恢復(fù)原狀”的努力正在加速進(jìn)行。據(jù)記者采訪獲知，一度各方矚目焦點(diǎn)——新華保險(xiǎn)大廈的權(quán)屬，正在此時(shí)以9億多元的“成本價(jià)”轉(zhuǎn)回新華人壽；而且，新華人壽已將北亞西貿(mào)中心項(xiàng)目轉(zhuǎn)手，據(jù)說還獲上千萬元盈利。

    但這一努力已顯得過遲。來自高層的“閱處”批復(fù)，也正在此后下發(fā)到了保監(jiān)會(huì)。事后看來，留給關(guān)國亮轉(zhuǎn)寰的時(shí)間與空間大幅收窄。有保監(jiān)會(huì)官員開始表態(tài)：希望看到新華保險(xiǎn)換屆平穩(wěn)過渡，希望看到有實(shí)力的企業(yè)成為新華人壽第一大股東。這一表態(tài)穩(wěn)妥得體，但含義是不難體會(huì)的。

    十周年慶典結(jié)束之后兩周，9月21日下午，新華人壽應(yīng)保監(jiān)會(huì)要求的董事會(huì)如期召開。

    據(jù)悉，此次董事會(huì)議之前一天，保監(jiān)會(huì)官員與關(guān)國亮曾作“溝通”，內(nèi)容不詳。董事會(huì)當(dāng)日傍晚方告結(jié)束。記者在現(xiàn)場看到，股東們?nèi)齼蓛呻x開新華人壽大廈，一位股東的聲音傳來：“這樣下去，再過兩個(gè)月也定不了！”顯然，這又是一次沒有結(jié)果的董事會(huì)。

    據(jù)悉，保監(jiān)會(huì)主管壽險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的一位官員列席會(huì)議。在席間雙方爭執(zhí)不下時(shí)，有董事建議她表示意見。該官員緘口不言，只建議新華人壽將董事會(huì)討論情況整理出來，“上報(bào)”給保監(jiān)會(huì)。

    新華人壽董事會(huì)召開次日，保監(jiān)會(huì)主席助理陳文輝出席“中法金融論壇”，強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的重要性。他說，股東結(jié)構(gòu)、股東的質(zhì)量決定了公司的質(zhì)量。壽險(xiǎn)公司資金聚集能力非常強(qiáng)，資金沉淀量大，要防止壽險(xiǎn)公司成為“提款機(jī)”，要在股東選擇、董事會(huì)建設(shè)、經(jīng)營層人選、內(nèi)控制度幾方面加強(qiáng)公司治理和內(nèi)控。

    《財(cái)經(jīng)》記者此次會(huì)間曾問及，新華人壽遲遲不能完成董事會(huì)換屆，保監(jiān)會(huì)是否以及將如何發(fā)揮作用，陳文輝簡單作答：“會(huì)起作用�！�

    保監(jiān)會(huì)啟動(dòng)對(duì)新華人壽對(duì)外投資、擔(dān)保的調(diào)查，即在此后一日。9月23日，星期六上午，保監(jiān)會(huì)與新華人壽高管召開緊急會(huì)議，了解公司對(duì)外投資、擔(dān)保等情況，并且開始調(diào)查。從這一天到10月8日宣布新華人壽董事長關(guān)國亮全面配合調(diào)查，向總經(jīng)理孫兵移交工作，前后兩周時(shí)間，且不含其中的七天國慶節(jié)假日。

    據(jù)悉，調(diào)查者當(dāng)面詢問一名新華人壽高管：為何在外開設(shè)公司擔(dān)任法定代表人？顯然，保監(jiān)會(huì)已經(jīng)有了一些調(diào)查方向。據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者查證，2001年和2002年，關(guān)國亮曾以法定代表人的身份，成立過北京恒生匯豐投資公司、北京華怡生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。這些公司于2004年底注銷，但僅數(shù)月后，2005年9月，兩家名稱極為相似的公司——北京恒生匯豐科技有限公司、北京華怡生投資有限責(zé)任公司——又注冊(cè)成立了。這一次的法定代表人是新華人壽資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理李樹義。

    監(jiān)管者之所以果斷出手，顯然還是著意于新華人壽的穩(wěn)定，事實(shí)證明，新華人壽的業(yè)務(wù)運(yùn)營本身受影響甚微，但是，新華人壽董事會(huì)換屆的故事并未就此終局。全面配合調(diào)查、移交工作固然是關(guān)國亮的一個(gè)大挫折，但調(diào)查結(jié)果會(huì)是什么？保監(jiān)會(huì)作為監(jiān)管者，自是有權(quán)調(diào)查保險(xiǎn)資金可能的違規(guī)使用，也有權(quán)審查高管任職資格等；但召集公司高管開會(huì)宣布一家股份制保險(xiǎn)公司的重要人事決定，確屬罕見之舉。

    正如保監(jiān)會(huì)公司治理處一位官員所說，保監(jiān)會(huì)可以取消保險(xiǎn)公司高管任職資格或建議免去其職務(wù)，但決定應(yīng)由董事會(huì)作出。接下來怎樣做，才能回到現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)基本的公司治理與監(jiān)管的正常軌道——也就是說，“監(jiān)管者的歸監(jiān)管者，董事會(huì)的歸董事會(huì)”？

來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)綜合

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