在全球化的今天，一家企業(yè)的供應(yīng)鏈可能不僅僅局限于本國市場，很多企業(yè)都在利用世界各國的經(jīng)濟比較優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)建立起復(fù)雜的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。美國企業(yè)也不例外。不過，近期美國政府計劃對從中國進口的價值高達1500億美元的產(chǎn)品加征25%的關(guān)稅，引發(fā)各美國企業(yè)對供應(yīng)鏈的擔(dān)憂。

　　在本周舉行的對華301調(diào)查征稅清單聽證會上，數(shù)百家美國中小企業(yè)、行業(yè)協(xié)會代表紛紛向美國政府哭訴，加征關(guān)稅對其供應(yīng)鏈的干擾，并強烈建議政府放棄加征關(guān)稅的計劃。

　　美國全國零售商聯(lián)合會高級副總裁大衛(wèi)David French說，全球供應(yīng)鏈相當(dāng)復(fù)雜，零售商很難在短時間內(nèi)找到受關(guān)稅影響產(chǎn)品的替代來源。而且，建立能夠滿足零售商要求的新供應(yīng)鏈則需要花上數(shù)年時間。因此，加征關(guān)稅只會干擾零售商的供應(yīng)鏈，加大零售商成本，導(dǎo)致經(jīng)濟受損。

　　French說，通常，零售商會提前半年甚至一年制定采購計劃。他說，現(xiàn)在大部分協(xié)會成員已經(jīng)開始為暑期結(jié)束后的秋季入學(xué)購物季備戰(zhàn)，如果突然加征關(guān)稅，增加的成本勢必會轉(zhuǎn)移到美國消費者身上。

　　來自密歇根州的美國萬寶至馬達公司財務(wù)主管Anne Hoef稱，萬寶至根本無法將供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到中國之外。她說，公司所有人日本萬寶至馬達是其唯一供貨商，而萬寶至約32%的直流馬達在中國生產(chǎn)。

　　Hoef還表示，如果萬寶至改變供應(yīng)鏈，它的一二級客戶通常需要半年至一年來驗證新工廠提供的產(chǎn)品，而且產(chǎn)品驗證對于萬寶至及其客戶來說是相當(dāng)耗費成本的。

　　Hoef算了一筆賬：如果美國對萬寶至的進口產(chǎn)品加征25%的關(guān)稅，這將影響萬寶至1700萬美元的產(chǎn)品，相當(dāng)于該公司在美國銷量的9%，導(dǎo)致每臺萬寶至直流馬達價格上漲21%。

　　Hoef說，如果萬寶至自己承受損失的話，這可能迫使他們不得不裁員。如果將漲價成本轉(zhuǎn)移至客戶，也會讓他們蒙受損失，最終也導(dǎo)致萬寶至在同行競爭中處于不利地位。

　　代表電子支付企業(yè)的Electronic Transactions Association首席執(zhí)行官Jason Oxman說，他們協(xié)會95%至100%的成員在中國生產(chǎn)產(chǎn)品。他說，把中國生產(chǎn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到美國來根本不可行，因為美國不僅勞動力等成本高，而且還缺乏相關(guān)的輔助設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施。

　　Oxman說，目前旗下成員僅有3至4個月的庫存，而在別的國家尋找替代來源通常需要一年至一年半，這給每家企業(yè)帶來的損失將達數(shù)百萬美元之多。

　　美國企業(yè)普遍反映，除了尋找替代的供應(yīng)鏈耗費時間和金錢外，很多替代來源地產(chǎn)能可能無法填補中國缺口。萬寶至的Hoef表示，如果關(guān)閉中國工廠以規(guī)避加征關(guān)稅，萬寶至在越南和墨西哥的工廠根本無法填補中國工廠關(guān)閉后的產(chǎn)能缺口。軍火生產(chǎn)商Vista Outdoor總裁Dave Allen也表示，公司可以從日本、韓國等地采購，但成本會提高很多，且這些地區(qū)的產(chǎn)能不能滿足Vista Outdoor的需求。

　　國際貨幣基金組織亞太部副主任馬克斯·羅德勞爾告訴記者，美國實施“向內(nèi)看”政策將威脅供應(yīng)鏈上各經(jīng)濟體的增長，最終也會損害美國經(jīng)濟。

　　他說，包括中國、美國在內(nèi)的全球經(jīng)濟體都從開放的多邊貿(mào)易體系中獲益。中國與周邊經(jīng)濟體形成了配合密切的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這一高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)不僅為中國等生產(chǎn)國帶來益處，像美國這樣的消費國也從中獲益。

　　羅德勞爾指出，通過進一步推進改革，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，開放服務(wù)業(yè)等措施，中國等亞洲經(jīng)濟體可以更好地維護地區(qū)經(jīng)濟賴以繁榮的多邊貿(mào)易體系。