據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,自從帶上了ST的帽子之后,中國遠洋就一直在忙于減虧。只不過,別人都是靠掙錢還債,而中國遠洋的做法則是變賣家產(chǎn)——出售自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
據(jù)了解,在主業(yè)低迷的情況下,中國遠洋今年上半年連續(xù)兩次出售了自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn):首先是旗下中遠物流100%的股權,據(jù)報道,這一次的出售,直接給中國遠洋帶來20億元的收入。不過,值得一提的是,中遠物流是中國遠洋四大業(yè)務板塊之一,2012年盈利7億元左右。出售自己的盈利項目,對于中國遠洋來說,這算不算斷臂求生?
出售中遠物流帶來的20億收入,并沒有大幅減輕中國遠洋的債務。去年,中國遠洋凈利潤虧損95億,20億的收入依然杯水車薪。眼見堵不上窟窿,中國遠洋“一咬牙,一跺腳”,于昨天(20日)又亮出扭虧的第二張牌,這次是出售公司持有的中集集團股權,這項交易預計將帶來75.4億元的現(xiàn)金。
至此,中國遠洋算是可以填平去年的虧空。不過,舊賬未還,又來新賬。糟糕的航運環(huán)境,使得中國遠洋不停的虧損。自去年暴虧95億之后,今年第一季度,中國遠洋繼續(xù)虧損19.88億元,雖然低于去年同期的26.95億元,但是,形勢依舊不樂觀。
是什么原因?qū)е逻@家企業(yè)在短短幾年里走到了今天的狀況?中國遠洋董事會秘書郭華偉介紹,除了市場低迷,中國遠洋在航運市場頂峰時期采取的激進政策,也給今天的巨虧埋下了伏筆。2008年初,中國遠洋訂造了25艘新船,并且還在高位簽訂了很多長期租船合同。然而不久后,全球性的金融危機就爆發(fā)了,中國遠洋被高位套牢。郭華偉承認,這也反映出,公司在航運業(yè)務經(jīng)營管理等方面跟一些卓越的同行相比,還存在差距,并為今年的巨虧給股民道歉。
郭華偉:2012年是非常困難的一年,我們的全體船岸職工奮力拼搏,竭盡全力采取了各種措施改善公司的業(yè)績,但仍然出現(xiàn)較大的虧損,對此,我想代表公司管理層,向廣大的股東再次表示道歉。
要說道歉,郭華偉不是中國遠洋第一個。中國遠洋董事長魏家福連續(xù)當了幾年“A股虧損王”之后,就已經(jīng)開了中國遠洋的道歉先河。一開始股民看著公司高管道歉還挺當回事,可是后來,倒歉多了,公司業(yè)績?nèi)匀粵]有改觀,股民們也慢慢麻木了,中國遠洋則徹底的被市場所拋棄。
中國遠洋不是沒有想過自救。思前想后,"甩賣資產(chǎn)"這個主意,開始在中國遠洋高層中形成共識。因此,在去年年中發(fā)布業(yè)績時,中國遠洋副董事長馬澤華已經(jīng)在開始為公司甩賣資產(chǎn)開"吹風會"了。
記者:對于ST戴帽的風險,管理層有沒有一些想法或措施來挽救?會不會考慮裁員或收縮一些業(yè)務?
馬澤華:出售資金,我們今年年初給中國遠洋制定了業(yè)績目標,這個業(yè)績目標就是要求它盈利,不能再虧損,如果今年再虧損企業(yè)就會被警示,現(xiàn)在這個目標我們?nèi)匀粵]有變,我們還努力,進行持續(xù)的改進,希望今年年底的業(yè)績能夠給大家一個比較滿意的回答。我們中國國有企業(yè)是從來不裁員的,除非你不好好干,因為是國家的企業(yè),國家企業(yè)對國家要承擔相應的責任。
記者:很多三號船的租約是不是快到期了,下一步會不會繼續(xù)裁減三號船的規(guī)模?
馬澤華:我們現(xiàn)在正在控制三號船的規(guī)模,部分船舶會陸續(xù)到期,到期了以后我們就把它退了,下一步在三號船的經(jīng)營上,我們會秉承穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)定增長這樣的理念,實行可持續(xù)的發(fā)展。
記者:會不會出售固定資產(chǎn)?
馬澤華:剛才魏董事長講,要我們?nèi)ベI五點鐘的魚,我現(xiàn)在不會賣五點鐘的魚,謝謝大家。