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認(rèn)清投資型保險(xiǎn)的三處軟肋
 【進(jìn)入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2007年09月20日 13:25
    盡管冠以保險(xiǎn)的名稱,但投資型保險(xiǎn)已經(jīng)站在了投資產(chǎn)品的行列,有收益就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。目前看來(lái),主要有三種風(fēng)險(xiǎn)需要提防。    

    收益風(fēng)險(xiǎn)

    不管分紅險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)還是投連險(xiǎn)都有收益風(fēng)險(xiǎn)。

    分紅險(xiǎn)的收益風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于紅利的不確定性。雖然保險(xiǎn)公司承諾把險(xiǎn)種收益的70%拿出來(lái)進(jìn)行分紅,可是,保險(xiǎn)公司的分紅過(guò)程根本就不透明,缺少監(jiān)督,這就沒(méi)有辦法保證最大化紅利送到投資者手中。目前分紅紅利由死差益、費(fèi)差益、利差益乃至退費(fèi)差這幾部分組成,保險(xiǎn)公司不公布這些具體收益情況,而投資者也根本搞不清每年有多少紅利,只能每年被動(dòng)接受一次分紅,沒(méi)有收益上主導(dǎo)權(quán)。所以,就分紅險(xiǎn)就形成了一個(gè)怪現(xiàn)象:不管保險(xiǎn)資金整體收益好壞,分紅險(xiǎn)的年分紅利率一直在1%—2%之間。分紅率成了保險(xiǎn)公司進(jìn)可攻,退可守的“武器”——在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí),可以說(shuō)有不確定的分紅收益,可以抵御通貨膨脹;在分紅時(shí),可以調(diào)配分紅的比例。

    萬(wàn)能險(xiǎn)的收益風(fēng)險(xiǎn)主要是投資過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。萬(wàn)能險(xiǎn)比分紅險(xiǎn)“前進(jìn)”了一步,每月都會(huì)公布賬戶資金的收益率,便于投資者把握?墒,萬(wàn)能險(xiǎn)的投資中有一部分是基金、股票,這必然引起收益的波動(dòng)。相對(duì)來(lái)講,萬(wàn)能險(xiǎn)因?yàn)橛斜5桌,目前一般?.5%,將來(lái)可能隨著壽險(xiǎn)預(yù)定利率而上調(diào);同時(shí),賬戶資金主要由保險(xiǎn)公司來(lái)操作運(yùn)用,收益風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

    投連險(xiǎn)與股市緊密捆綁,這注定了其收益有著很大的不確定性。為了追逐高收益率,投連險(xiǎn)的錢(qián)大都流向偏股型賬戶,而偏股型賬戶股市投資最高可以達(dá)到100%。股市不可能一路上升,再牛的股市也有打盹的時(shí)候,當(dāng)股市下調(diào),投連險(xiǎn)收益就會(huì)受到直接影響。5月30日的印花稅調(diào)整已經(jīng)印證了這一點(diǎn)。特別是越后來(lái)買(mǎi)入的投連險(xiǎn)進(jìn)入股市的成本越高,風(fēng)險(xiǎn)更大。1999年,平安曾推出第一代投連險(xiǎn),最終因?yàn)橘~戶投資大幅縮水而在2002年釀成投連險(xiǎn)風(fēng)波,很多投資者割肉賣(mài)出或者轉(zhuǎn)成了其他險(xiǎn)種。

    費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

    當(dāng)投資者盯著投資型保險(xiǎn)收益的時(shí)候,往往忽視了保險(xiǎn)本身的費(fèi)用,如果搞不清楚到底有多少保費(fèi)進(jìn)入賬戶中投資增值,很容易被打了“悶包”,此為投資大忌。

    分紅險(xiǎn)主要有主要費(fèi)用有手續(xù)費(fèi)和退保費(fèi)用。其中,營(yíng)銷(xiāo)員渠道銷(xiāo)售的分紅險(xiǎn)費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行渠道,前者首年的手續(xù)費(fèi)要占30%—40%,加上保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,保費(fèi)只剩下很小一部分進(jìn)行增值,同樣,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)員購(gòu)買(mǎi)的分紅險(xiǎn)退保費(fèi)用也很高,以某款分紅型終身壽險(xiǎn)為例,年交保費(fèi)588元,保額為2萬(wàn)元。如果首年退保,只能拿回4.07元。相對(duì)來(lái)看,銀行渠道銷(xiāo)售的分紅險(xiǎn)費(fèi)用比較低,而且是固定的,如退保一般為保費(fèi)的5%—10%。

    萬(wàn)能險(xiǎn)和投連險(xiǎn)的費(fèi)用比較多,總共會(huì)涉及到初始費(fèi)用、賬戶管理費(fèi)用等七種費(fèi)用。這些費(fèi)用占保費(fèi)的比例較高,特別是初始費(fèi)用,有的萬(wàn)能險(xiǎn)和投連險(xiǎn)的初始費(fèi)用占到第一年繳納保費(fèi)的50%。在萬(wàn)能險(xiǎn)熱賣(mài)的時(shí)候,多數(shù)投資者被每月公布的收益率所吸引,等到投保以后才發(fā)現(xiàn),繳納的保費(fèi)和賬戶中增值的資金根本不是一回事。所以2005年11月,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于當(dāng)時(shí)發(fā)展迅猛的萬(wàn)能險(xiǎn)給予風(fēng)險(xiǎn)提示,要求投資者注意分辨初始費(fèi)用和投資收益率。今年4月,保監(jiān)會(huì)印發(fā)投連險(xiǎn)、萬(wàn)能險(xiǎn)精算規(guī)定,從今年10月1日起,投連險(xiǎn)和萬(wàn)能險(xiǎn)執(zhí)行統(tǒng)一的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),目的是規(guī)范這兩類(lèi)保險(xiǎn)的發(fā)展,避免發(fā)生費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上,2005年熱賣(mài)的萬(wàn)能險(xiǎn)已經(jīng)留下了后遺癥,不少投資者弄清了費(fèi)用后開(kāi)始質(zhì)疑保險(xiǎn)公司,有的進(jìn)行退保,這對(duì)保險(xiǎn)雙方的損失都很大。

    心理風(fēng)險(xiǎn)

    因?yàn)槿藗兪且酝顿Y的眼光來(lái)看待投資型保險(xiǎn)的,所以,一旦有風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)引起恐慌。特別是現(xiàn)在很多媒體在起著推波助瀾的作用,比如,牛市起來(lái)的時(shí)候,就討論要不要退保分紅險(xiǎn);牛市中出現(xiàn)調(diào)整的時(shí)候,就明示或者暗示退保。這考驗(yàn)投資者的心理承受能力。如果沒(méi)有比較堅(jiān)定的投資信念,很容易就隨波逐流退;蛘哔I(mǎi)入。其實(shí),投資型保險(xiǎn)因?yàn)樯婕暗劫M(fèi)用和資金運(yùn)作,特別看重長(zhǎng)期性,一旦選擇好投資型險(xiǎn)種,就要有長(zhǎng)期持有的決心,否則退保會(huì)損失各種費(fèi)用,得不償失。

    投資者可以通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)公司的認(rèn)真選擇降低上述風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司投資能力的高低、管理水平直接決定了投資收益情況。有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):以往投資型保險(xiǎn)收益情況、保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)份額和地位、有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的投資公司或者專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在產(chǎn)品趨同化的情況下,選擇保險(xiǎn)公司要比選擇險(xiǎn)種更加有效。比如,有的保險(xiǎn)公司獲得了直接進(jìn)入股市的席位,就比通過(guò)中介渠道進(jìn)入的節(jié)省了傭金費(fèi)用,處于有利地位。當(dāng)然,還可以參照具體投資型保險(xiǎn)的費(fèi)用進(jìn)行選擇比較,選取較低費(fèi)用者。

    
來(lái)源: 錢(qián)經(jīng)  
 
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