國(guó)泰君安一位研究人員分析,除了中國(guó)人壽,新成立的武漢商聯(lián)集團(tuán)亦有可能增持鄂武商。記者了解到,按照注冊(cè)時(shí)的要求,武漢商聯(lián)集團(tuán)將分批到位5億元資金,5億元資金中的一部分將有可能增持鄂武商股份,以謀求大股東在鄂武商中更大的話語(yǔ)權(quán)。
整合開局
5月16日,武漢商聯(lián)集團(tuán)正式掛牌,宣告三年后整體上市。
根據(jù)武漢商聯(lián)集團(tuán)的方案,整合的第一步,是做大做強(qiáng)上市子公司,重點(diǎn)支持武漢中百發(fā)展大賣場(chǎng)、超市業(yè)態(tài);鄂武商則主攻高端百貨;武漢中商專注于百貨連鎖,三家上市公司之間形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。
三家商業(yè)上市公司開啟了整合之旅。
5月21日,武漢中百宣布開展配股工作。以2006年末總股本335266960股為基數(shù),按照每10股配2股的比例向全體股東配售,共計(jì)可配股份總數(shù)為67053392股。配股價(jià)格下限為發(fā)行前最近一期經(jīng)審計(jì)的公司每股凈資產(chǎn),上限為每股6.90元。武漢中百此次計(jì)劃募集資金4.66億元,開發(fā)新建13家連鎖超市,對(duì)25家大型倉(cāng)儲(chǔ)超市和100家連鎖超市進(jìn)行技改。
5月22日,在2006年股東大會(huì)上,武漢中商董事長(zhǎng)嚴(yán)規(guī)方表示,公司正在考慮明年對(duì)中商銷品茂(ShoppingMall)增資擴(kuò)股,以降低公司負(fù)債率,提高企業(yè)整體效益。武漢中商銷品茂項(xiàng)目是該公司投資7億元打造的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,營(yíng)業(yè)面積17.3萬平方米,集商品購(gòu)物、餐飲美食、休閑娛樂等五大功能于一身,被稱作是華中地區(qū)第一Mall,公司也因此背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
嚴(yán)規(guī)方稱,對(duì)銷品茂增資擴(kuò)股,一是可以降低負(fù)債率;二是可以減輕銀行貸款的利息壓力,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,武漢中商現(xiàn)在每年的貸款利息支出高達(dá)2億多元;三是可以提高銷品茂的造血功能,提高效益。
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授汪濤認(rèn)為,在解除包袱,輕裝上陣之后,武漢商業(yè)還面臨的一個(gè)重要課題是,如何對(duì)三家商業(yè)上市公司同一種業(yè)態(tài)進(jìn)行合并同類項(xiàng)。在武漢,一個(gè)眾所周知的事實(shí)是,鄂武商的量販超市、武漢中商的平價(jià)超市,同武漢中百的倉(cāng)儲(chǔ)超市仍在同室操戈;武漢中商的百貨與鄂武商的百貨亦有異曲同工之實(shí),雙方交戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生。
不解決這些業(yè)態(tài)的重合,三家公司之間的內(nèi)戰(zhàn)將不會(huì)停息,對(duì)做大做強(qiáng)上市公司也會(huì)造成重大阻礙。武漢國(guó)資公司一位人士稱。
而若對(duì)這些業(yè)態(tài)進(jìn)行整合,除了資本層面有難度外,最為關(guān)鍵的是將影響到各家上市公司的業(yè)績(jī)。
這是擺在新成立的武漢商聯(lián)集團(tuán)面前最大的一個(gè)難題。 |