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    中國保監(jiān)會(huì)主席吳定富日前撰文表示，要加強(qiáng)保險(xiǎn)資金管理的制度建設(shè)，改革保險(xiǎn)資金管理體制，確保保險(xiǎn)資金運(yùn)用安全。

    他表示，保監(jiān)會(huì)將加強(qiáng)保險(xiǎn)資金管理制度建設(shè)。包括，制定保險(xiǎn)資金管理辦法，理順資金管理流程；發(fā)布保險(xiǎn)資產(chǎn)管理監(jiān)管辦法；制定保險(xiǎn)資金運(yùn)用從業(yè)人員管理辦法，建立高素質(zhì)的投資隊(duì)伍；制定保險(xiǎn)資產(chǎn)托管辦法，提高保險(xiǎn)資金運(yùn)用的透明度。 

    同時(shí)，鼓勵(lì)沒有設(shè)立資產(chǎn)管理公司的中小保險(xiǎn)公司，委托資產(chǎn)管理公司管理資產(chǎn)。加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的現(xiàn)場檢查，對保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的債券、債券回購等業(yè)務(wù)開展專項(xiàng)檢查；對保險(xiǎn)資金托管情況，以及保險(xiǎn)公司在銀行、證券公司等開立的賬戶和租用的席位進(jìn)行檢查。

    強(qiáng)化償付能力監(jiān)管方面，吳定富表示，對償付能力不足的保險(xiǎn)公司，督促公司采取引入戰(zhàn)略投資者、定向募集增資、重組并購、上市和發(fā)行次級(jí)債等不同途徑和辦法改善償付能力。對改善償付能力不積極、措施不力的公司，適當(dāng)采取限制業(yè)務(wù)、限制分支機(jī)構(gòu)批設(shè)、限制向股東分紅、限制高管薪酬或者直接向其主要股東發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示函等方式，責(zé)令其采取有效措施改善償付能力。