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雞毛承諾漫天飛舞 大股東的誠信不如草紙

打印本稿】 【進(jìn)入論壇】 【推薦朋友】 【關(guān)閉窗口 2006年08月29日 14:45
    2004年的8月17日,蘇泊爾在深圳掛牌上市,發(fā)行價12.21元的蘇泊爾,開盤價居然不多不少就是12.21元,此后便一直狂瀉,直落11.20元,3萬多中簽的人全部在瞬間由幸福的中獎?wù)叱闪瞬恍业闹屑摺?BR>
    直覺告訴我們,"蘇泊爾現(xiàn)象"不是一個好現(xiàn)象,而新股跌破發(fā)行價更不是一個好兆頭,水皮當(dāng)時就在雜談中指出,蘇泊爾恐怕擺脫不了成為問題公司的惡運(yùn),但是沒有想到的是預(yù)言會兌現(xiàn)得這么早,這么準(zhǔn),這么絕,甚至連時間的安排也是這么的巧。

    2006年的8月16日,也就是在蘇泊爾上市整整兩年的時候,蘇泊爾公布了一個令業(yè)內(nèi)外人士都大跌眼鏡的公告,宣告已經(jīng)和來自法國的餐具巨頭SEB集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略投資框架協(xié)議。根據(jù)這個協(xié)議,蘇泊爾將向SEB定向增發(fā)4000萬股A股,而蘇泊爾的控股股東蘇泊爾集團(tuán)和蘇增福父子則向SEB協(xié)議轉(zhuǎn)讓2532萬股限售流通股,轉(zhuǎn)讓價為每股18元。不僅如此,SEB還同時向全體股東發(fā)出要約收購報告,以每股18元的股價最多6645.2084萬股的股票,全部交易完成之后,SEB持有的股票將達(dá)到52.7%至61%之間,成為蘇泊爾的絕對控股股東。

    蘇泊爾的英文簡稱是SBE,和法國SEB僅僅在字母的排序上有所區(qū)別,SBE和SEB的合作早在10多年前已經(jīng)開始,和大量的中國企業(yè)一樣,SBE一直就是SEB在國內(nèi)的代加工客戶,蘇增福父子絕對想不到的是,SBE和SEB的合并會在業(yè)內(nèi)引起其他巨頭如此劇烈的反彈,以至于并購面臨著被行業(yè)協(xié)會和有關(guān)部門叫停的危險。

    SEB是國際知名的大企業(yè),多項小家電全球銷量排名世界第一,營業(yè)額高達(dá)200億人民幣,在國際同類產(chǎn)品中的市場份額已經(jīng)占到24%,通過收購中國企業(yè),打入中國市場,一直就是SEB的努力方向。事實上,SEB不僅在和蘇泊爾在談合作,和愛仕達(dá)也一直在洽談合資,而蘇泊爾和愛仕達(dá)是國內(nèi)餐具業(yè)中數(shù)一數(shù)二的品牌企業(yè)。2004年蘇泊爾的銷售額是17億,愛仕達(dá)的營業(yè)額是12億。在知名品牌的排行榜上,蘇排96名,愛排97名,品牌價值蘇泊爾值16億,而愛仕達(dá)值15.9億。具體到產(chǎn)品的市場占有率,壓力鍋,蘇泊爾20.89%、雙喜21.59%、愛仕達(dá)15.70%;不粘鍋,蘇泊爾20.87%、愛仕達(dá)10.20%。從排名就可以看出,SEB進(jìn)入中國,和蘇泊爾或愛仕達(dá)的任何一方并購,都將改寫中國餐具業(yè)的版圖,搞不好就會形成壟斷,都有可能觸及商務(wù)部不久前頒布的《外國投資者并購中國境內(nèi)企業(yè)規(guī)定》的底線,因為在反壟斷審查的規(guī)定中明確,并購方在中國市場營業(yè)額超過15億的和市場占有率達(dá)20%的,并購導(dǎo)致一方市場占有率達(dá)到25%或者一年內(nèi)連續(xù)并購10家企業(yè)的,都必須向商務(wù)部和工商總局報告,而蘇泊爾的并購觸及四條紅線中的三條。法律這道坎能不能邁過且不說,就是業(yè)內(nèi)的聯(lián)合抵制也讓蘇泊爾意想不到。愛仕達(dá)和雙喜這兩家競爭對手為了抗御行業(yè)面臨的外敵入侵已經(jīng)化敵為友,并且展開了強(qiáng)大的政府攻勢。

    其實,如果說蘇泊爾的外資并購因為在一個不恰當(dāng)?shù)臅r間公布了一個不恰當(dāng)?shù)姆桨,所以才被業(yè)內(nèi)人士所攻擊的話,那么,圍繞這個方案所表現(xiàn)出來的對于投資者的侵犯才是令人拍案而起的真正原因。

    拍案而起之一,是蘇泊爾將承諾當(dāng)兒戲。早在2005年8月8日實施的股改方案中,蘇泊爾明確宣布,向流通股股東承諾:"持有的非流通股股份自獲上市流通之日起,在12個月內(nèi)不上市交易或轉(zhuǎn)讓,在36個月內(nèi)不上市交易;上述36個月屆滿后,12個月內(nèi)通過證券交易所減持股票的價格不低于13.50元,24個月內(nèi)持有蘇泊爾股份占蘇泊爾現(xiàn)在總股本的比例不低于30%。"而在與SEB簽署的協(xié)議中,蘇泊爾承諾將持有的5355萬股股票"不可撤消地用于預(yù)受要約"。顯而易見,蘇泊爾在股改之時就在和SEB交易股權(quán),所謂的承諾完全就是欺騙,這是其一;如果蘇泊爾的股份按部分要約出讓給SEB,那么大股東的持股將只有17.01%,也就違反了30%的持股承諾,這是其二;一邊在尋找轉(zhuǎn)讓,一邊在承諾持股時間,違反起碼的信息披露原則,這是其三,F(xiàn)在投資者想知道的是,蘇泊爾哪個承諾是真的,管理層會不會接受蘇泊爾的解釋。

    拍案而起之二,是蘇泊爾刻意隱瞞交易真相。了解SEB的人都知道,SEB的產(chǎn)品和蘇泊爾是重合的,SEB并購蘇泊爾就是要進(jìn)入中國市場,而不是幫助蘇泊爾進(jìn)入歐美市場,SEB的并購必然帶來母子公司的同業(yè)競爭,蘇泊爾面臨或被掏空,或淪為制造車間的可能,獨(dú)立性存疑,這些在收購要約中都應(yīng)該而且必須交待的背景,蘇泊爾卻選擇回避。

    拍案而起之三,是蘇泊爾的獨(dú)董做交易。在與SEB的協(xié)議中,明確承諾推薦4名董事且使其推薦的4名董事當(dāng)選6名董事中的4名,推薦2名獨(dú)董且使其當(dāng)選3名獨(dú)董中的2名。蘇泊爾只是大股東,只擁有提名權(quán),是否當(dāng)選要看投票結(jié)果,而蘇泊爾大包大攬又置股東大會于何地,更何況公然瓜分獨(dú)董提名權(quán),令人忍無可忍,誰還能相信蘇泊爾的獨(dú)董不是幫兇是花瓶?

    蘇泊爾公告并購之時,股價在16.34元,要約收購價18元,較之溢價10.15%。一般而言,蘇泊爾的并購概念是一個最受市場追捧的概念,股價突破18元不在話下,但是市場的反應(yīng)卻是高開低走,目前股價僅有15.79元。群眾的眼睛是雪亮的,股價的走勢就是民意。
 
來源:中華工商時報

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