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股市大擴(kuò)容失控 新華社內(nèi)參記者直指七大軟肋
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2006年08月10日 14:08
一周發(fā)行五個(gè)新股在投資者看來是非理性的,但是按照深交所三年中小企業(yè)板要達(dá)到1000家的目標(biāo)來看,不如此就不足以達(dá)標(biāo),這樣的安排不但不是非理性的,而且相反還是相對(duì)理性的。
說到底,這個(gè)市場對(duì)于投資者來講是一個(gè)有效投資的場所,對(duì)于管理層而言就是一個(gè)有效融資的場所。有效只是一種相對(duì)的理想狀態(tài),絕對(duì)多數(shù)的時(shí)間中,融資要么是無效的,要么是過度的。而根據(jù)申萬研究所的最新報(bào)告,以目前的融資速度,預(yù)計(jì)今年A股的融資額會(huì)超過1700億,A股新發(fā)股票的總市值有望在9個(gè)月中超過3.3萬億,和"新老劃斷"前的市場總規(guī)模一樣,即9個(gè)月再造一個(gè)A股市場。
9個(gè)月再造一個(gè)新市場已經(jīng)是件聳人聽聞的事,但是如果考慮到這9個(gè)月中,中國股市還將迎來股權(quán)分置改革之后的全流通,考慮到大批的限售流通股開禁,這個(gè)市場又豈是擴(kuò)大些機(jī)構(gòu)投資者的入市規(guī)模所能承受的?
新股的繁榮是以大盤下跌為代價(jià)的,一個(gè)無法回避的事實(shí)是每次暴跌均與大盤股擴(kuò)容有關(guān)。6月7日,確定中行發(fā)行,大盤暴跌89點(diǎn);7月13日,大秦鐵路150億發(fā)行消息發(fā)布,大盤暴跌84點(diǎn);7月31日,國航刊登募股說明書,大盤暴挫49點(diǎn)。與此同時(shí),一級(jí)市場的打新資金卻有增無減。中工國際發(fā)行時(shí)才凍結(jié)了2046億元,中行發(fā)行時(shí)就上升到5489億元,7月18日之后已經(jīng)上升到8010億元,45天中暴漲3倍。
新華社的C記者是一位"皇家"記者,負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的內(nèi)參寫作。C對(duì)于目前的新股擴(kuò)容憂心忡忡。為此,C和水皮專門作了一次長談,提出了一系列的問題征求水皮的意見。
系列問題之一是新股發(fā)行的模式能否體現(xiàn)"三公"原則,有沒有必要改進(jìn)?
系列問題之二是新股發(fā)行的節(jié)奏是否過快,管理層對(duì)于市場的承受能力是否盲目樂觀?
系列問題之三是新股上市當(dāng)天就計(jì)入上證指數(shù)是不是合理,高開低開的慣性制造的指數(shù)泡沫如何剔除?
系列問題之四是市場是不是存在為創(chuàng)新而創(chuàng)新的現(xiàn)象,權(quán)證、融資融券,包括股指期貨推出的時(shí)機(jī)是否過于倉促和草率?
系列問題之五是上市公司的融資再融資是否胃口太大,超越正常發(fā)展的資金需求,造成無效和浪費(fèi)?如何理解上市公司參與"打新股"的現(xiàn)象?
系列問題之六是交易所和證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管關(guān)系是不是正常,誰又該對(duì)交易所的行為進(jìn)行監(jiān)管?深交所為什么會(huì)一再對(duì)市場交易提出警示?
系列問題之七是投資者承接新股的能力究竟如何?中行穩(wěn)定上市之后,是否意味著工商銀行也沒有問題?前面的大盤股市場能承受,后面的又如何?
C是一位業(yè)內(nèi)資深記者,C提的問題有的專業(yè),有的不那么專業(yè),水皮認(rèn)為這些問題恐怕不全是C自己的問題。有的問題實(shí)際上是不需要答案,提出問題本身就已經(jīng)給出了答案,但是有的問題卻不那么簡單,需要肯定或否定的理由。比如股指期貨,肯定的意見可以給出雙向交易的理由,做空的確是中國股市的缺項(xiàng),也應(yīng)該彌補(bǔ);但是否定的意見可以給出指數(shù)不穩(wěn)定為依據(jù),在大盤藍(lán)籌密集上市完成之前,在成份指數(shù)變動(dòng)頻繁的情況之下,推出指數(shù)期貨只會(huì)加劇風(fēng)險(xiǎn),增加人為操縱的幾率,和股指期貨的初衷并不吻合。有的問題相對(duì)復(fù)雜,需要方案設(shè)計(jì),比如新股發(fā)行的模式,如果要改,怎么改合理,人均100股可行不可行,能不能不按申購資金量配售新股,新股持股的分散能不能降低炒新的熱度,增加炒作的難度。其實(shí),對(duì)于這些問題,C都有自己的看法,但是記者就是這樣,自己的看法歸自己的看法,市場的意見歸市場的意見,前者是個(gè)人的主觀反應(yīng),后者就是市場的客觀反應(yīng)。
毫無疑問,擴(kuò)容已經(jīng)成為眾矢之的,反過來,當(dāng)擴(kuò)容成為眾矢之的之時(shí),擴(kuò)容本身也是難以為繼的,這就是市場的自我修正。
水皮的雜談寫到第三篇,國航的公告也見了報(bào)。國航宣布發(fā)行規(guī)模驟減四成,由原定發(fā)行26.34億股縮減為16.39億股,融資額縮減為45.89億元,定價(jià)2.80元,創(chuàng)出全流通后新股發(fā)行的新低,同時(shí)國航大股東宣布增持6億股。
水皮對(duì)擴(kuò)容之所以沒有花榮那么悲觀,原因在于,股改前后,市場的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,沒有了全流通的緊箍咒,擴(kuò)容畢竟是一個(gè)可以人為控制的環(huán)節(jié),這對(duì)管理層而言不是完不成的任務(wù)。
來源:中金在線
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