麗鵬股份副董事長、董秘李海霞 (中國經(jīng)濟網(wǎng)張相成/攝)

　　經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京8月31日訊 證券日報與中國經(jīng)濟網(wǎng)今日聯(lián)合舉辦“結(jié)構(gòu)性去杠桿和債務(wù)風(fēng)險化解”座談會，山東麗鵬股份有限公司副董事長李海霞出席并發(fā)言。

　　李海霞介紹說，麗鵬公司目前有兩大主業(yè)，一是包裝，具體來講是做瓶蓋，屬于公司的傳統(tǒng)主業(yè)；二是園林，公司在2014年并購了重慶華宇園林，也正是因為這次并購，對公司資金形成沖擊，帶來一些風(fēng)險因素。

　　在談到去杠桿對公司的影響時，李海霞主要表達(dá)了兩個觀點，一是去杠桿長遠(yuǎn)來說是一件好事，但是快速去杠桿讓企業(yè)在一段時間內(nèi)感覺很“痛”，不知如何去“治療”。二是這次去杠桿沒有讓公司“傷筋動骨”就此倒下，而是活下來了，和公司謹(jǐn)慎發(fā)展的經(jīng)營觀念有一定關(guān)系。

　　李海霞表示，目前麗鵬公司在“銀行融資、股權(quán)融資、債權(quán)融資、質(zhì)押融資”這四個融資渠道上都遇到了困難。銀行融資方面，審批流程加長，多數(shù)銀行降低了授信額度；股權(quán)融資方面，再融資審核力度加大，成功幾率較�。粋鶛�(quán)融資方面，因為債務(wù)違約多發(fā)，擔(dān)保公司不給擔(dān)保；質(zhì)押融資方面，股權(quán)質(zhì)押折扣低、股價低、利率高。

　　對于解決企業(yè)的發(fā)展難題，李海霞主要提出了三方面的想法和建議。

　　一是企業(yè)首先打鐵還得自身硬，把自身產(chǎn)業(yè)做好，先活下來，再想怎么活的長些。就麗鵬自身來講，目前實控人是做教育產(chǎn)業(yè)的，在繼續(xù)做好園林和瓶蓋兩個主業(yè)的前提下，希望通過教育地產(chǎn)形成現(xiàn)金回流，解決靠借錢支撐園林業(yè)務(wù)的問題。

　　二是希望國家的政策或者市場不要一刀切，不要戴著有色眼鏡看民營企業(yè)。

　　三是資本市場既不能一管就死，也不能一放就亂，避免大水漫灌，要噴灌、滴灌，精準(zhǔn)服務(wù)于有發(fā)展，有未來的企業(yè)。