鄒志英，我財經(jīng)媒體生涯里遇到的一位極具個性的CFO。典型的“北京大妞兒”——熱情、大氣、直接、認(rèn)定的事堅持到底，不能茍同的人或事決不妥協(xié)。從最初的工作關(guān)系到無話不談的好友，八年來，我看著她從一家聲名赫赫的500強(qiáng)公司中國區(qū)董事CFO，到財政部“中國十大優(yōu)秀CFO”；從成功“空降”民營企業(yè)的VP兼CFO到亞太100強(qiáng)上市公司執(zhí)行副總裁、非執(zhí)行董事，直到現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)已有小成。她的每次轉(zhuǎn)身都在進(jìn)步，每一步都走的扎實。

　　我們都認(rèn)同，在本土企業(yè)的5年是她職業(yè)生涯的巔峰，積累了十幾年的管理經(jīng)驗、能量在這個平臺上總爆發(fā)了。于公司，她和團(tuán)隊創(chuàng)造了3年，從4000萬做到15個億的經(jīng)營奇跡！于個人，她完成了財務(wù)高管從幕后到臺前，從“記賬先生”到?jīng)Q策者的徹底蛻變。

　　她淡出企業(yè)江湖決意傳道授業(yè)時已想好，要將自己近20年跨國公司、本土高成長企業(yè)“財務(wù)管理創(chuàng)造價值”的實踐經(jīng)驗?zāi)裏挸梢惶卓梢阅脕砑从玫摹班u式”理論體系和操作指南。在她看來，外企經(jīng)驗不是重點，重點在于將外企管理思想掰開揉碎、重組變形后演變成了一套中國企業(yè)可落地實施的方法論。

　　一年多前，應(yīng)出版社之邀，她下定決心推掉一切商務(wù)活動，閉關(guān)將這套理論凝固成文字，通過公開出版，將“鄒氏”理論中的核心之一——全面預(yù)算管理落地實施方法論——“珍珠鏈體系”分享給更多經(jīng)歷了粗放增長，期待管理創(chuàng)造價值的中國企業(yè)家和企業(yè)管理者。

　　鄒志英認(rèn)為，全面預(yù)算管理實施在本土企業(yè)之“難”，在于構(gòu)筑一套“上接戰(zhàn)略，下接績效”的執(zhí)行體系。企業(yè)必須著眼全局，而絕非僅財務(wù)視角，始終圍繞戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)—財務(wù)—人力“四位一體，融合發(fā)展”的思想，即將企業(yè)決策層的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營部門的業(yè)務(wù)計劃、企業(yè)財務(wù)部門的資源獲取及配置、企業(yè)人力資源部門的業(yè)績考核評價融為一體，才能實現(xiàn)全面預(yù)算管理創(chuàng)造價值的根本目的。為清楚表達(dá)這一觀點，她為這本書附上了她親歷的大量真實案例，并設(shè)計了上百張圖表和大量實用工具，力圖讓讀者一目了然。

　　寫書，對一位CFO來說實在是個“跨界”的苦差事。一部好的作品必經(jīng)反復(fù)打磨，幾易其稿，甚至推倒重來，數(shù)次。寫作之苦連作家都戲稱“文章之事，苦不堪言”。我當(dāng)時并不肯定她能完成，畢竟，放棄手邊的“單子”去做一件異常辛苦還前途未卜的事兒，這樣的決定并不容易下，下了決心又難免反悔。一年多后，我已淡忘此事，她突然聯(lián)系我說書稿已成，請給點意見。我很詫異，她竟然真的完成了！電話另一端她碎碎念寫作的種種“傷”——沒有思路，百爪撓心；表達(dá)不暢，焦慮上火；最“傷”的是，萬一被唾棄了呢，近兩年的時光就這樣灰飛煙滅了……

　　然而，讀罷掩卷，我堅信，她的付出值了！在國內(nèi)眾多的財經(jīng)管理專業(yè)書籍中，此書必能有其一席之地。與常見的西方管理學(xué) “圣經(jīng)”和“洋涇浜”迥然不同，這套“洋為中用”的管理經(jīng)驗，對于言必及德魯克，學(xué)必師“500強(qiáng)”的中國企業(yè)而言堪稱“解渴”、實用。

　　我給了些寫作和出版方面的建議，又糾結(jié)她剛剛脫離“苦�！庇直灰�求再做修改會“抓狂”。但事實經(jīng)常是，我頭一天發(fā)了建議過去，第二天她修改后的文稿就早早出現(xiàn)在我的郵箱里，甚至一天修改數(shù)次，最后，倒成了我這個動口不動手的“參謀”被她的節(jié)奏追的沒了喘息時間。

　　天道酬勤。所有的辛苦在書稿付梓不久即得到了回報。出版僅一周，《玩轉(zhuǎn)全面預(yù)算管理》一書即榮登京東專業(yè)書銷售排行前十！連日來，專業(yè)人士、企業(yè)家讀者對此書更是好評如潮。

　　“Christie發(fā)展的很順啊，職業(yè)履歷完美、課堂爆滿、現(xiàn)在又有了自己的專著！”朋友圈里的贊譽(yù)洶涌而來。其實，正如世人只見珍珠璀璨閃耀，不見蚌的隱忍砥礪。在外人看來，她職業(yè)生涯里步步為營，通關(guān)升級；講壇之上侃侃而談，媒體面前神采奕奕；只看到她作為IMA（美國管理會計師協(xié)會）全球董事、IMA首位華人管理會計形象大使盛裝于觥籌交錯間，看不到她為了實現(xiàn)書中所提的T集團(tuán)業(yè)績倍增目標(biāo)，長達(dá)兩年，每天只睡3-4個小時；轉(zhuǎn)型講師后，又常常為做好一個課件通宵達(dá)旦；就是為了這本處女作能言盡其意，閉關(guān)著述的每一天里為一詞、一句殫精竭慮。

　　其實，只有非常努力，才能看起來毫不費力。路遙說，只有初戀般的熱情和宗教般的意志，人才能成就某件事。作為Christie的好友，在此與讀者分享《玩轉(zhuǎn)全面預(yù)算管理魔方》，作為Christie的好友，在此與讀者分享《玩轉(zhuǎn)全面預(yù)算管理魔方》創(chuàng)作背后的點滴，也是作為曾經(jīng)的編輯、專業(yè)的“碼字兒人”，向鄒志英這樣勤奮的實業(yè)界作者致敬！也為國內(nèi)經(jīng)管類圖書中能有這樣一本基于中國企業(yè)實際狀況、可操作性極強(qiáng)的全面預(yù)算管理操作指南而感到慶幸！