IPO空窗已超過一年。市場對于IPO重啟的猜測一次次失望,倒逼優(yōu)先股制度推出。2013年10月25日證監(jiān)會發(fā)言人表示,根據(jù)金融“十二五”規(guī)劃及國務(wù)院相關(guān)指導(dǎo)意見,證監(jiān)會正在推進優(yōu)先股各項準(zhǔn)備工作。而證監(jiān)會“優(yōu)先股沒有行業(yè)限制”的表態(tài),也令保險業(yè)優(yōu)先股試點的傳聞甚囂塵上。
打開融資渠道
“在監(jiān)管機構(gòu)對資金監(jiān)管逐步放開的大環(huán)境下,整個市場的資金都是靈活的,優(yōu)先股也將是保險公司多元融資渠道的一個完善和體現(xiàn)。”中央財經(jīng)大學(xué)教授郝演蘇在接受《國際金融報》記者采訪時指出。
根據(jù)平安證券最新的研究報告:截至2013年第三季度,保險業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過8萬億元,預(yù)計2013年底保險業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模將達到8.35萬億元。從2004年初至2013年底的10年間,保險業(yè)總資產(chǎn)增長9.15倍,年復(fù)合增長率24.8%。由于總資產(chǎn)增速與負債增速基本持平,因此過去10年保險行業(yè)年均負債增長速度在24%以上,而保險公司ROE增速很難達到這一增幅,因此資本短缺在2008年后一直是困擾保險公司的難題。
對此,平安證券分析師繳文超告訴《國際金融報》記者,“優(yōu)先股雖然起源于歐美,但是優(yōu)先股并不是歐美主流的融資模式,更多是在亟需資本而缺乏融資渠道或者避免破產(chǎn)危機的時候才會使用!边@點從優(yōu)先股嵌入權(quán)可以看出,大部分優(yōu)先股實際上都含有贖回權(quán)!半m然理論上優(yōu)先股是永續(xù)的,但是實際操作中優(yōu)先股并不會永續(xù)持久,從投資者角度看,投資者也擔(dān)心經(jīng)濟周期對實體經(jīng)濟或者服務(wù)業(yè)產(chǎn)生的破產(chǎn)風(fēng)險,因此投資者也不會永續(xù)持有,在合適時點也會轉(zhuǎn)讓或者回售給發(fā)行人!蔽覈鴥(yōu)先股幾乎空白,雖然有零星文件提及,以及少數(shù)企業(yè)試點,但最終優(yōu)先股基本都被贖回或者轉(zhuǎn)換成普通股。
在繳文超看來,由于優(yōu)先股存續(xù)時間較長、股息率確定、成本較高等特點,一般適合資本運用收益高,有能力對沖優(yōu)先股的高成本或者存在套利空間的企業(yè),如非銀行金融行業(yè)、銀行等。
有別于普通股
“保險公司負債特征更適合發(fā)行優(yōu)先股。雖然優(yōu)先股在收益分配上類似于債權(quán),但是由于優(yōu)先股在贖回前具有股權(quán)性質(zhì),因此發(fā)行優(yōu)先股能夠解決保險公司短期對資本的需求!痹诶U文超看來,嵌入贖回權(quán)的優(yōu)先股更適合保險公司負債的特征,尤其更適合壽險公司。
壽險保單負債的一個顯著特征是在發(fā)出保單后前幾年,負債增長較快,同時對資本的消耗比較大,之后保單準(zhǔn)備金(負債)進入穩(wěn)定增長期,到保單后期,隨著生存率下降保險準(zhǔn)備金呈現(xiàn)釋放過程,從而釋放對準(zhǔn)備金的需求。
因此,如果保險公司在保費高速增長期間對資本需求增加,而二級市場股票價格不適合增發(fā)的時候,可以發(fā)行具有贖回權(quán)的優(yōu)先股,緩解資本緊張的局面,而當(dāng)保單合同到期,由于保單結(jié)束不僅釋放準(zhǔn)備金,而且兌現(xiàn)隱含的利潤,從而保險公司有相對充裕的資本贖回發(fā)行的優(yōu)先股。繳文超表示,從這個意義講,保險公司負債分布特征決定了優(yōu)先股是一種不錯的融資模式。
研究報告顯示,在收益穩(wěn)定且成長確定的公司,發(fā)行優(yōu)先股能夠提高財務(wù)杠桿效益,有助于普通股獲得更高分紅;值得注意的是,優(yōu)先股無到期償債壓力,公司可設(shè)置贖回條款,增加公司資金運用靈活性,從而有利于長期發(fā)展,對于長期投資者而言,發(fā)行優(yōu)先股對這類企業(yè)長期股價是有利的。
目前保險公司外在融資的主要方式包括資本注入、發(fā)行股票和發(fā)行次級債。非上市保險公司由于融資渠道有限,解決資本問題主要依靠股東注資和發(fā)行次級債。上市保險公司融資主要通過發(fā)行股票(IPO、股票再融資)、次級債來解決資本問題?赊D(zhuǎn)債、債務(wù)融資工具和混合資本工具一直在探索中,目前尚未有保險公司使用。
證監(jiān)會主席肖鋼曾于近期撰文稱:“證監(jiān)會將鼓勵上市公司豐富分紅方式,探索進行股利分配時由股東自行決定選擇新股或現(xiàn)金,盡快推出優(yōu)先股制度”。
他山之石
AIG優(yōu)先股“擺脫”危機
2008年金融危機爆發(fā),美國國際集團(AIG)由于信任危機,面臨雷曼兄弟式倒閉風(fēng)險,美國政府和紐約聯(lián)邦儲蓄銀行兩次向AIG提供總計1825億美元的政府貸款。而金融危機期間,AIG旗下的亞洲保險業(yè)務(wù)(即友邦保險)受危機影響并不大,但是如果AIG因為暫時性危機而處置亞洲保險業(yè)務(wù),勢必會對友邦保險公司經(jīng)營造成很大影響,市場也曾經(jīng)一度傳出英國保誠集團欲收購友邦的傳聞。
最終AIG與紐約聯(lián)邦儲備銀行達成協(xié)議,將旗下保險業(yè)務(wù)分拆為友邦保險(亞洲業(yè)務(wù)部分)和美國人壽保險公司(歐美保險業(yè)務(wù)),然后將旗下2家保險公司IPO,所籌集資金償還紐聯(lián)儲250億美元債務(wù)。
根據(jù)這份協(xié)議,AIG持有的友邦保險和美國人壽的股份將存入2個特定目的的SPV(Special Purpose Vehicle特殊目的機構(gòu)或公司),這2個SPV向紐聯(lián)儲發(fā)行250億美元的優(yōu)先股,其中,友邦保險SPV優(yōu)先股為160億美元,美國人壽為90億美元,優(yōu)先股股息率為10%。隨后友邦保險在香港順利IPO,由于友邦保險采用發(fā)行優(yōu)先股的形式,這一計劃大大提振投資者和公司管理層信心,避免被股東處置的風(fēng)險,因此在金融危機中,友邦保險在亞太的業(yè)務(wù)并未受到影響,尤其是在中國、印度、東南亞和澳洲的業(yè)務(wù)強勁增長,友邦保險股價扶搖直上。
2012年友邦保險優(yōu)先股轉(zhuǎn)化成普通股,美國政府在2012年出售了所持最后一批股份,美國財政部和紐聯(lián)儲不僅順利收回了2008年貸款,這筆交易還給美國政府帶來227億美元的利潤。(吳婧)