中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京7月24日訊(“民生說道”記者臧允浩) 這兩天,深圳劉先生的一位朋友正四處奔波,希望將苦苦堅(jiān)持半年的安然納米汗蒸館轉(zhuǎn)讓出去。這讓劉先生想起了自己一年前的遭遇,他曾投資5萬元開汗蒸館,但不過月余,汗蒸館便難以為繼,所投資金也盡數(shù)打了水漂。

　　事后,劉先生才醒悟,這其實(shí)是一個(gè)陷阱:在冠冕堂皇的安然納米汗蒸館背后,山東安然納米實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱安然公司)存在以汗蒸館加盟名義拉人頭發(fā)展下線,并私下培植或支持銷售體系從事傳銷活動(dòng)等行為,有巨大的傳銷嫌疑。

　　記者就此致電安然公司,對方稱稍后將有公司相關(guān)職能部門聯(lián)系記者,但截至發(fā)稿前,記者未收到回復(fù)。

　　汗蒸館開業(yè)月余就黃了 要賺錢還得拉人頭?

　　2011年,深圳的劉先生因?yàn)槌３Ｊ��?決定去開在附近居民小區(qū)的安然納米汗蒸館試試,他曾聽說汗蒸館能緩解疲勞、治療失眠。

　　在汗蒸館中免費(fèi)體驗(yàn)過幾次汗蒸后,劉先生覺得汗蒸療效還可以,而此時(shí)他也結(jié)識(shí)了汗蒸館內(nèi)常常向客人推銷安然產(chǎn)品的楊老師。

　　“他(楊老師)看我人比較閑,就拉我做安然的產(chǎn)品”,劉先生說:“自己在深圳打工,太累也不怎么賺錢。楊老師還勸我把工作辭了,說做安然很忙,可以發(fā)財(cái),要我早加入,占好位子,有占位費(fèi)”。

　　于是,在楊老師等人的“勸導(dǎo)”下,劉先生開始進(jìn)入“圈子”。2012年4月,在圈內(nèi)做了很久的小何拉攏劉先生開汗蒸館,小何有設(shè)備,劉先生出資5萬元,也未辦理營業(yè)執(zhí)照,汗蒸館便很快在深圳的一個(gè)居民區(qū)內(nèi)開業(yè)了。

　　然而好景不長,因?yàn)楹拐麴^開在居民區(qū)內(nèi),人聲嘈雜,嚴(yán)重影響到鄰居生活,便有人投訴。從4月到5月份,汗蒸館的生意也每況愈下,“很多人不懂汗蒸,來了一次就不來了,再加上深圳的天氣越來越熱,汗蒸的生意很快就不行了”,劉先生說,他的汗蒸館在5月底就開不下去了,小何也因故撤出。

　　“從5月份到11月份,深圳很多汗蒸館的生意都不好,天氣太熱,沒有客源,我以為是自己經(jīng)營不善,后來才明白光搞汗蒸是經(jīng)營不下去的,必須靠拉人頭發(fā)展下線市場”,劉先生說:“開汗蒸館,需要購買安然公司的十幾床安然納米豪華空調(diào)被和一臺(tái)納米家用制水機(jī),還有裝修費(fèi),需要一次性投入10萬元左右,此后還需要人工費(fèi)、水電費(fèi),成本著實(shí)不低”。

　　據(jù)劉先生介紹,通常汗蒸館的前幾次服務(wù)是免費(fèi)體驗(yàn)的,以后就要辦汗蒸卡,卡面值有300、500、800元不等,每次汗蒸需要十多元;客戶也可以通過購買安然公司產(chǎn)品成為安然公司會(huì)員,獲得產(chǎn)品卡,免費(fèi)體驗(yàn)汗蒸,這就是所謂的“買產(chǎn)品送汗蒸”。因此,在汗蒸館中,向顧客推銷安然產(chǎn)品也是必不可少的環(huán)節(jié)。

　　“‘買產(chǎn)品送汗蒸’才是將汗蒸館經(jīng)營下去的關(guān)鍵,因?yàn)轭櫩蛷奈疫@買產(chǎn)品成為會(huì)員,我才會(huì)有獎(jiǎng)金,比如半年業(yè)績達(dá)到8萬元就有轎車獎(jiǎng)。達(dá)到一定業(yè)績都會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì),唯有這些獎(jiǎng)勵(lì)才能讓汗蒸館堅(jiān)持經(jīng)營下去”,劉先生說,“開汗蒸館那個(gè)月,由于未能發(fā)展到下線市場,自己僅僅收到5000余元的汗蒸卡費(fèi),連填補(bǔ)水電費(fèi)都不夠”。

　　汗蒸館是非多 安然急撇清關(guān)系卻欲蓋彌彰?

　　按照劉先生的指引,記者在某生活分類信息網(wǎng)站上看到,深圳地區(qū)有不少安然納米汗蒸館急切尋求轉(zhuǎn)讓,這些汗蒸館大部分位于居民小區(qū)內(nèi),轉(zhuǎn)讓理由基本都是因?yàn)榫幼〉刈儎?dòng),而絕口不提汗蒸館具體盈利狀況。

　　劉先生稱,汗蒸館要盈利很難,我的一位朋友開汗蒸館,不想搞賣產(chǎn)品、拉人頭那一套,就想靠汗蒸服務(wù)賺錢,但是不出半年就要黃了,現(xiàn)在逢人便問是否愿意接手。真正熟悉個(gè)中情況的人才不會(huì)開汗蒸館,這其實(shí)是安然公司的一個(gè)陷阱,通過汗蒸館這個(gè)平臺(tái)發(fā)展下線、推銷產(chǎn)品。

　　此前有媒體報(bào)道,以“安然納米”為名的汗蒸館在廣東境內(nèi)已多達(dá)數(shù)百家,其中深圳就有300多家。2012年11月,廣州市工商局對7家安然納米汗蒸館進(jìn)行了檢查,其中5家店涉嫌無照經(jīng)營,另2家超范圍經(jīng)營。

　　這些汗蒸館大部分開在居民區(qū)內(nèi),不僅擾民甚至還“蒸”出過人命。2012年11月份,一名女子在深圳“星海名城”安然納米汗蒸館汗蒸時(shí),突發(fā)腦溢血死亡。據(jù)深圳市南山區(qū)工商局查實(shí)的情況顯示,肇事的“星海名城”安然納米汗蒸館沒有工商登記。

　　事發(fā)后,安然公司便在其網(wǎng)站上發(fā)布《嚴(yán)正聲明》:“目前市場上存在的所有以安然公司名義開設(shè)的汗蒸服務(wù)項(xiàng)目均屬個(gè)人行為,與安然公司無關(guān)�！� 安然公司營銷總裁周華利也在接受媒體采訪時(shí)稱,有很多經(jīng)銷商打著安然納米的旗號(hào)開汗蒸館,他們對此很頭疼。

　　對此,劉先生則表示:汗蒸館和安然公司是有著緊密聯(lián)系的,開汗蒸館離不開安然公司的產(chǎn)品,同時(shí)安然公司也可以通過汗蒸館消化掉大量產(chǎn)品,沒有這個(gè)平臺(tái)安然的產(chǎn)品真的很難推銷出去。此外,即便汗蒸館真的是個(gè)人行為,但這么多年了,安然公司任由汗蒸館打著安然公司的名義經(jīng)營而不管不問,其中的利益關(guān)系不言自明。安然公司急于撇清與汗蒸館的關(guān)系,是欲蓋彌彰。

　　劉先生還向記者透露,當(dāng)初在開汗蒸館前,安然公司還對他們進(jìn)行培訓(xùn),有時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)就設(shè)在廣東省深圳市羅湖區(qū)人民南路國貿(mào)大廈3樓312室的安然華南分公司。

　　為逃避法律責(zé)任 安然私下培植銷售體系?

　　據(jù)劉先生稱,在安然公司之下,有許多大大小小的“體系”直接負(fù)責(zé)吸納會(huì)員,從事與直銷員類似的工作,而鮮有安然公司親自招募直銷員。

　　2012年1月,剛剛與楊老師、小何結(jié)識(shí)不久的劉先生,就與他們一起參加了華旗體系的年會(huì),據(jù)劉先生稱,當(dāng)時(shí)參會(huì)的有600多人,其中安然公司的一些負(fù)責(zé)人也參加了,他完全被盛大的場面所震撼,于是就在別人鼓動(dòng)下加入了華旗體系。

　　“華旗體系,類似于安然公司的一個(gè)銷售系統(tǒng),負(fù)責(zé)推銷安然的產(chǎn)品,華旗體系里的每個(gè)人都是安然公司的會(huì)員,他實(shí)際上是安然公司會(huì)員的一個(gè)同盟,它與安然公司的關(guān)系,也不外乎就是一種會(huì)員關(guān)系”,劉先生告訴記者,這樣復(fù)雜而微妙的關(guān)系,可以讓安然公司在某某體系出問題時(shí)全身而退,而不牽涉法律責(zé)任。

　　劉先生還向記者透露,這樣的體系很多,像矩力、齊力、太平、心邊心、鉆石、三合、神州、新翼傳奇等體系均屬類似體系,他們瘋狂的拉人入伙,使之成為安然公司的會(huì)員。

　　據(jù)劉先生稱,要加入華旗體系,必須要購買安然公司的產(chǎn)品成為安然的會(huì)員,實(shí)際是變相的收取入門費(fèi)。他當(dāng)時(shí)花費(fèi)了16000元通過華旗體系購買了安然公司的產(chǎn)品,但并沒有任何票據(jù)。不久他收到106575255757400的號(hào)碼發(fā)來的短信,恭喜他成為安然公司會(huì)員。

　　而在體系內(nèi),名目繁多、看似誘人的獎(jiǎng)金制度更是令剛成為會(huì)員的劉先生感到興奮不已。他們宣稱實(shí)行“最人性化的獎(jiǎng)金制度”:如開拓一個(gè)市場發(fā)展17層達(dá)13萬人,月收入可達(dá)94萬元;如開拓兩個(gè)市場發(fā)展17層達(dá)26萬人,月收入可達(dá)180萬元;如果開拓一個(gè)汗蒸館的話,則會(huì)從中獲得兩千余元的提成。

　　“我當(dāng)初對傳銷沒有任何概念,以為從字面理解就是‘傳播銷售’的意思,后來才知道,無論是其獎(jiǎng)金制度還是高額的入門費(fèi),處處都印證這是傳銷行為”,劉先生說:“我的上線是小何,小何的上線是楊老師,在往上還有周老師等,若我能拉人入伙,我和我的上線們就都會(huì)有錢賺。華旗內(nèi)部為此設(shè)有各種誘人獎(jiǎng)項(xiàng),比如半年內(nèi)開拓市場達(dá)8萬就有“轎車獎(jiǎng)”,此外還有養(yǎng)老獎(jiǎng)、住房獎(jiǎng)、五鉆經(jīng)理獎(jiǎng)等”。

　　“雖然,安然公司未公開表明與這些體系具體是何種關(guān)系,但可以肯定的是,這些體系與安然公司有著千絲萬縷的聯(lián)系,而非簡單的會(huì)員關(guān)系,很可能是由安然公司私下培植和支持的”,劉先生稱,當(dāng)他們要向安然公司訂貨時(shí),需要交給體系負(fù)責(zé)人去訂,發(fā)貨也是直接從安然公司發(fā)到指定的地方,“也就是說,雖然我是安然公司的會(huì)員,但我想訂貨必須通過體系,體系是我與安然聯(lián)系的唯一途徑”。

　　此外,在劉先生提供的資料中,也能看出華旗體系內(nèi)部高管與安然公司過從甚密,經(jīng)常一起出席活動(dòng),就在今年3月17日的“安然公司獲牌一周年慶典暨2012年度營銷表彰大會(huì)”上,華旗體系的數(shù)位負(fù)責(zé)人、高管還被授予獎(jiǎng)項(xiàng)。