世界經(jīng)濟(jì)重心繼續(xù)向亞太轉(zhuǎn)移，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作方興未艾。地域之便、優(yōu)勢互補(bǔ)，兩岸及香港經(jīng)貿(mào)合作日益深入發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)融合、互利共贏的大趨勢下，三地的企業(yè)也在合作中覓得更多商機(jī)。第三屆兩岸及香港《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》財(cái)經(jīng)高峰論壇專門設(shè)置了“三地經(jīng)貿(mào)合作及打造華人品牌”的專題討論環(huán)節(jié)，來自三地的嘉賓對此進(jìn)行了探討。

    搭建機(jī)制平臺

    香港踏入CEPA十周年，臺灣亦進(jìn)入ECFA三周年。有人說，無論是CEPA還是ECFA，都是在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難苗頭的時候簽署的，也都把簽署各方引向了深度合作、互利共贏的目標(biāo)。

    “最初，臺灣媒體對ECFA的報(bào)道負(fù)面居多，多是民眾擔(dān)心臺灣的農(nóng)業(yè)會受沖擊，大陸務(wù)工人員進(jìn)入臺灣會搶占勞動力市場等。現(xiàn)在當(dāng)初的擔(dān)心沒有了，臺灣社會普遍期待ECFA會有更大的效果�！迸_港經(jīng)濟(jì)文化合作策進(jìn)會董事劉德勛在發(fā)言時說。

    劉德勛表示，大陸與臺灣簽署ECFA的目標(biāo)是加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作、促進(jìn)投資便利、完善保障機(jī)制。隨著早收計(jì)劃的順利實(shí)施，以及目前服務(wù)貿(mào)易協(xié)議談判的務(wù)實(shí)進(jìn)行，大陸與臺灣合作的機(jī)制平臺正在逐步成熟，效果也在不斷顯現(xiàn)。

    “服務(wù)業(yè)是香港的一大優(yōu)勢，而CEPA為香港服務(wù)業(yè)打開了進(jìn)入內(nèi)地的大門�！备叟_經(jīng)濟(jì)文化合作協(xié)進(jìn)會副主席李大壯說，“CEPA的落實(shí)不能好高騖遠(yuǎn)，要在循序漸進(jìn)中穩(wěn)固這個合作平臺，克服遇到的各種苦難�！�

    機(jī)制加強(qiáng)了合作，而合作將促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。自“個人游”2003年實(shí)施以來，過去9年多內(nèi)地訪港旅客屢創(chuàng)新高，截至2012年12月，“個人游”旅客人次累計(jì)已超過1億人次。李大壯建議，在大中華圈往來日益密切的趨勢下，三地應(yīng)討論如何建構(gòu)相關(guān)制度，建立完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提供更完善的旅游服務(wù)。同時，內(nèi)地、臺灣可充分利用香港的轉(zhuǎn)口港和自由貿(mào)易中心地位，攜手共同開拓國際市場，加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)往來。

    “三步走”的思考

    規(guī)模龐大的市場、靈活快捷的反應(yīng)機(jī)制、強(qiáng)大的人才技術(shù)儲備，相信能把所有這些因素結(jié)合在一起，是所有企業(yè)理想的發(fā)展愿景。而如果三地的企業(yè)善于從合作中整合各自的優(yōu)勢資源，相信能挖掘更多商機(jī)，并且在國際市場上爭取更多發(fā)展空間。

    海爾集團(tuán)公司總裁楊綿綿把海爾的品牌戰(zhàn)略定義為“三步走”：“走出去”，要走向國際市場；“走進(jìn)去”，要扎根國際市場；“走上去”，成為知名國際品牌。她認(rèn)為，三地各有優(yōu)勢，加強(qiáng)品牌之間的合作，有利于整合各方優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)走出去、走進(jìn)去、走上去的目標(biāo)。品牌之間容易合作，因?yàn)橹挥泻献鞑拍苁蛊放聘�好地發(fā)展。

    ECFA、CEPA、大陸的城鎮(zhèn)化建設(shè)，臺灣震旦集團(tuán)常務(wù)董事兼執(zhí)行長林樂萍說起來都頭頭是道。震旦集團(tuán)已經(jīng)成立48年，是臺灣知名的辦公設(shè)備企業(yè)，進(jìn)入大陸市場也已經(jīng)20多年。震旦集團(tuán)這幾年做的主要工作之一就是三地的資源整合。林樂萍介紹說，大陸幅員遼闊擁有廣大的市場，震旦初入大陸市場時曾水土不服，但這幾年我們會緊隨政策導(dǎo)向走，在大陸的市場發(fā)展也就越來越順暢。城鎮(zhèn)化目標(biāo)提出后，我們就開始在中西部布局，雖然短期收效不好，但我們更看重長遠(yuǎn)發(fā)展。ECFA簽署也帶給震旦實(shí)實(shí)在在的好處，林樂萍說，之前我們在大陸和臺灣工廠的產(chǎn)品無法互通，而實(shí)行零關(guān)稅后，兩邊工廠的產(chǎn)品能夠互通了，而且物流成本也降下來了。

    震旦集團(tuán)在2010年上海世博會上，作為企業(yè)首次獨(dú)立建館。林樂萍介紹說，擴(kuò)大企業(yè)宣傳、不遺余力做研發(fā)設(shè)計(jì)，這些都是震旦集團(tuán)的品牌維護(hù)策略。震旦的品牌之路已經(jīng)走了48年，還要一直走下去，并在三地的深度合作中，不斷提升品牌價值。

    專題：第三屆兩岸及香港《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》財(cái)經(jīng)高峰論壇