【TechWeb】6月28日消息，水滴公司宣布最新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命。

　　水滴旗下業(yè)務(wù)分為保險(xiǎn)保障事業(yè)群、水滴籌和患者服務(wù)事業(yè)群、醫(yī)藥創(chuàng)新事業(yè)部三個(gè)業(yè)務(wù)單元。

　　前滴滴網(wǎng)約車中國區(qū)域總經(jīng)理朱澤濤加入水滴公司，擔(dān)任水滴籌和患者服務(wù)事業(yè)群負(fù)責(zé)人。資料顯示，朱澤濤畢業(yè)于中山大學(xué)，加入IBM成為首屆管理咨詢培訓(xùn)生，在IBM咨詢服務(wù)近10年，后加入凱捷咨詢擔(dān)任中國區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人及首席咨詢顧問，2016年加入滴滴。

　　此前擔(dān)任水滴籌負(fù)責(zé)人的水滴聯(lián)合創(chuàng)始人胡堯，擔(dān)任新成立的水滴醫(yī)藥創(chuàng)新事業(yè)部負(fù)責(zé)人。

　　水滴聯(lián)合創(chuàng)始人楊光將擔(dān)任財(cái)務(wù)部、商業(yè)洞察部、戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。

　　水滴保險(xiǎn)保障事業(yè)群負(fù)責(zé)人由水滴另一位合伙人冉偉擔(dān)任。

　　水滴創(chuàng)始人兼CEO沈鵬在內(nèi)部全員信中表示，最近兩個(gè)季度的財(cái)報(bào)，水滴連續(xù)實(shí)現(xiàn)了盈利，超出市場預(yù)期，也得到了很多機(jī)構(gòu)投資人的正反饋。追根溯源，水滴的調(diào)整從去年下半年已經(jīng)開始。

　　“在研判了各方面環(huán)境和形勢的變化后，我們堅(jiān)決地調(diào)整了之前的發(fā)展模式，通過實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)與預(yù)算管理，調(diào)整業(yè)務(wù)增長的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量，削減低效的銷售及營銷費(fèi)用，強(qiáng)化點(diǎn)點(diǎn)滴滴求合理的工作習(xí)慣等一系列舉措，拿到了現(xiàn)在的結(jié)果，”沈鵬表示，此次組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)陣型的調(diào)整是為了在下一階段拿到更超出預(yù)期的結(jié)果。

　　通過這次調(diào)整，水滴形成了三個(gè)業(yè)務(wù)單元和四個(gè)業(yè)務(wù)中臺(tái)。沈鵬認(rèn)為，水滴當(dāng)前的戰(zhàn)略可以歸納為一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)、四個(gè)抓手：一個(gè)中心，從用戶需求出發(fā)，做大產(chǎn)品價(jià)值為中心；兩個(gè)基本點(diǎn)，堅(jiān)持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，堅(jiān)持可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展；四個(gè)抓手，抓管理、抓效率、抓服務(wù)、抓口碑。

　　沈鵬表示，面對(duì)不確定性，我們最應(yīng)該做的就是調(diào)整好自己的心態(tài)，磨練好自己的能力，積極主動(dòng)、靈活敏捷地迎接各種變化，在變化中尋找機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)更健康、更持久的發(fā)展。