日前,申萬巴黎基金管理有限公司員工企業(yè)年金計劃已啟動階段。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,該舉措是基金管理公司在人力資源管理方面的又一嶄新嘗試。 統(tǒng)計顯示,2007年基金經(jīng)理離任比例高達(dá)近40%,平均任期不足18個月,短的只有幾個月;鸾(jīng)理的頻繁跳槽,必然導(dǎo)致基金風(fēng)格的不斷變更。保持基金經(jīng)理的相對穩(wěn)定,對保護(hù)基金持有人利益顯得尤為重要。業(yè)內(nèi)人士建議,國內(nèi)基金業(yè)應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗,完善人力資源管理,建立股權(quán)激勵機(jī)制,設(shè)置企業(yè)年金計劃,鼓勵員工長期工作,增強(qiáng)公司凝聚力,確;饦I(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)悉,美國基金經(jīng)理平均任期在5年以上,一些優(yōu)秀的基金經(jīng)理甚至幾十年不變更。 去年8月份,已有合資基金公司推出過“基金份額激勵計劃”,以基金經(jīng)理為激勵對象,率先拉開基金業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的序幕。事實上,基金行業(yè)頻繁的人員流動不僅局限于投研部門,市場、銷售、運營等部門也同樣面臨頻頻跳槽的問題。申萬巴黎人力資源部負(fù)責(zé)人表示:“我們不僅僅關(guān)注于個別員工,而是從保障公司團(tuán)隊的整體穩(wěn)定性出發(fā),利用福利沉淀實現(xiàn)有效激勵,為公司留住人才”。 據(jù)悉,申萬巴黎基金企業(yè)年金計劃,由公司和員工各按照一定的比例共同繳納。個人繳費及其投資收益部分全部屬于員工本人,企業(yè)為員工繳費及投資收益則視服務(wù)年限有不同規(guī)定,如果勞動合同期未滿,員工提前解除勞動合同,企業(yè)供款部分及收益部分將按照服務(wù)年限計算歸屬權(quán)益。據(jù)了解,如果申萬巴黎的員工為公司服務(wù)滿5年,就可以100%地拿到這筆個人專屬的“增值工資”。 |
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