沉寂了一段時(shí)間的“紅牛事件”再起波瀾。近日，泰國天絲與華彬集團(tuán)紛紛發(fā)文闡述了紅牛品牌創(chuàng)立的歷史以及自身在品牌發(fā)展中起到的推動(dòng)作用。

　　此次“口水戰(zhàn)”的最大爭議點(diǎn)在哪里，預(yù)計(jì)事件未來走勢如何？

　　紅牛飲料產(chǎn)品資料圖。（中國商報(bào)記者 周子荑/攝）

　　泰國天絲強(qiáng)調(diào)中國紅牛經(jīng)營期限已到

　　11月13日，泰國天絲在其官方公眾號(hào)上發(fā)表了一篇題為《正本清源系列一：誰在冒用紅牛之名？》的文章，詳細(xì)闡述了泰籍華人許書標(biāo)創(chuàng)立紅牛品牌的歷史以及其后續(xù)如何推動(dòng)紅牛品牌在全球市場的發(fā)展。泰國天絲表示，泰國天絲及許氏家族是紅牛品牌及紅牛系列注冊(cè)商標(biāo)的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)持有人。

　　泰國天絲最大的“撒手锏”在于，自1996年開始，泰國天絲與合資公司（中國紅牛）簽署過多份《商標(biāo)使用許可合同》，最后一份商標(biāo)使用許可合同已經(jīng)于2016年10月6日到期終止，因此中國紅牛已無權(quán)使用紅牛系列商標(biāo)，該事實(shí)被最高人民法院判決確認(rèn)。

　　合資公司中國紅牛經(jīng)營期限已到。（圖片由泰國天絲提供）

　　泰國天絲解釋稱，2016年，泰國天絲對(duì)中國紅牛商標(biāo)使用許可到期；2018年，泰國天絲投資設(shè)立并控股的中國紅牛經(jīng)營期限到期；2019年，中國紅牛停止生產(chǎn)，泰國天絲推出了紅牛新品。

　　華彬集團(tuán)有“50年協(xié)議書”在手

　　上述文章發(fā)布2天后的11月15日，華彬集團(tuán)對(duì)此事作出回應(yīng)，其表示，華彬集團(tuán)及其董事長嚴(yán)彬是將紅牛飲料引入并落地中國市場的“牽牛人”。對(duì)此，華彬集團(tuán)還拿出兩份官方文件和“50年協(xié)議書”作為佐證。

　　這兩份官方文件分別為 “衛(wèi)監(jiān)發(fā)（1995）第13號(hào)”文件和 “衛(wèi)監(jiān)發(fā)（1995）第51號(hào)”文件。華彬集團(tuán)認(rèn)為，嚴(yán)彬成功牽線了中泰企業(yè)合作，將中國食品工業(yè)總公司（以下簡稱中食公司）和深圳老牌國企深圳中浩（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱深圳中浩）拉入到合作陣營中，共同成立了合資公司。

　　此外，為了讓在中國生產(chǎn)的紅牛飲料保持功能性，也為了讓它更符合中國人的口味需求，嚴(yán)彬和中食公司會(huì)同多位專家舉行了一場技術(shù)論證會(huì)，最終才將�；撬帷⒖Х纫�、維生素等元素的添加量確定了標(biāo)準(zhǔn)�！靶l(wèi)監(jiān)發(fā)（1995）第51號(hào)”文件正是對(duì)這一新配方的批復(fù)，也是紅牛飲料在中國市場30年輝煌進(jìn)程的真正開端。

　　華彬集團(tuán)的“50年協(xié)議書”。（圖片由華彬集團(tuán)提供）

　　華彬集團(tuán)最大的“撒手锏”在于“50協(xié)議書”在手。1995年11月10日，嚴(yán)彬代表籌備中的中國紅牛與泰國天絲等四方簽署了一份有效期為50年的《協(xié)議書》，其中第一條約定：“各方一致同意，只有丙方（中國紅牛）有權(quán)在中國境內(nèi)生產(chǎn)、銷售紅牛飲料�！�

　　華彬集團(tuán)認(rèn)為，泰國天絲現(xiàn)在生產(chǎn)的紅牛飲料是紅牛維生素風(fēng)味飲料，是2019年才上市的普通飲料，并不是保健食品。根據(jù)“50年協(xié)議書”約定，不經(jīng)過中食公司和深圳中浩同意，泰國天絲無權(quán)在中國境內(nèi)生產(chǎn)、銷售紅牛飲料，其投資建廠生產(chǎn)紅牛飲料的行為屬違約行為。

　　“紅牛事件”未來走勢如何

　　廣東省食品安全保障促進(jìn)會(huì)副會(huì)長朱丹蓬對(duì)中國商報(bào)記者表示，紅牛飲料自20世紀(jì)90年代進(jìn)入中國市場到如今發(fā)展如火如荼，華彬集團(tuán)投入了大量的人力財(cái)力物力，其一直按照“50年協(xié)議書”的約定進(jìn)行市場運(yùn)作。

　　“泰國天絲如今看到市場紅利想來‘摘桃子’是不符合契約精神的。雙方應(yīng)該坐下來重新談判和進(jìn)行利益劃分，如此長期對(duì)峙不利于紅牛飲料在中國市場的良性發(fā)展。”朱丹蓬說。

　　紅牛飲料產(chǎn)品資料圖。（中國商報(bào)記者 周子荑/攝）

　　深圳中為智研咨詢有限公司研究員許雅蘭對(duì)中國商報(bào)記者表示，“紅牛事件”的背后是利益之爭。雙方都看到了市場的巨大利益，又對(duì)利益分配難以達(dá)成一致。華彬集團(tuán)想保住這個(gè)利潤蛋糕，而泰國天絲想要重新分配蛋糕。

　　“這背后是多方因素造成的，一方面，紅牛品牌創(chuàng)始人許書標(biāo)之前考慮讓渡更多利益來開發(fā)中國市場，但雙方未能簽署全面完整的協(xié)議，導(dǎo)致存在漏洞；另一方面，華彬集團(tuán)對(duì)中國市場紅牛飲料的開發(fā)起到至關(guān)重要的作用，可以說，沒有華彬集團(tuán)的努力，就沒有今天紅牛飲料在中國市場的成功�！痹S雅蘭說。

　　上海博蓋咨詢創(chuàng)始合伙人高劍鋒認(rèn)為，“紅牛事件”雙方不斷進(jìn)行“口水戰(zhàn)”是因?yàn)槭袌龃嬖诰薮罄�益，而雙方對(duì)于利益分配無法達(dá)成一致。他預(yù)計(jì)，基于目前雙方在司法和市場層面的諸多動(dòng)作判斷，最終雙方會(huì)以“分手”收?qǐng)觥?/p>