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繼去年8月首家推出"基金經(jīng)理持基激勵(lì)計(jì)劃"后，華寶興業(yè)又將其升級(jí)為"核心投研人員持基激勵(lì)計(jì)劃"IC資料
隨著基金"私募"業(yè)務(wù)的開(kāi)閘，公募基金的基金經(jīng)理激勵(lì)制度也加快了步伐。繼去年8月在基金業(yè)內(nèi)首家推出投入總額達(dá)420萬(wàn)元的"基金經(jīng)理持基激勵(lì)計(jì)劃"后，華寶興業(yè)基金管理有限公司（下稱華寶興業(yè)）日前宣布將該激勵(lì)計(jì)劃全面升級(jí)為"核心投研人員持基激勵(lì)計(jì)劃"。
全部核心投研人員持基
此次"升級(jí)"完成后，華寶興業(yè)旗下9只基金將全部進(jìn)入"持基激勵(lì)計(jì)劃"，不僅每位基金經(jīng)理"持基"金額將大幅提高，同時(shí)華寶興業(yè)投研部門的全部核心研究員也將等額申購(gòu)公司旗下全部基金。
據(jù)華寶興業(yè)董事長(zhǎng)鄭安國(guó)介紹，此次該公司"持基激勵(lì)計(jì)劃"的"升級(jí)"內(nèi)容包括：已參加"持基激勵(lì)計(jì)劃"的基金經(jīng)理大幅追加申購(gòu)自己所管理的基金；公司的核心研究員將等額申購(gòu)旗下全部基金；包括貨幣市場(chǎng)基金在內(nèi)的華寶興業(yè)旗下9只基金將全部實(shí)現(xiàn)基金經(jīng)理"持基"。
時(shí)間鎖定最低一年半
據(jù)介紹，按照基金經(jīng)理和核心研究員的"持基"金額，華寶興業(yè)以1∶1的比例以自有資本金投資和持有相應(yīng)的基金份額，其投資的收益最終歸參與"持基激勵(lì)計(jì)劃"的投研人員所有；"持基"資金鎖定期最低為一年半。
去年8月，華寶興業(yè)首度啟動(dòng)基金經(jīng)理"持基"激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，該公司和基金經(jīng)理投入的資金總額為420萬(wàn)元。根據(jù)華寶興業(yè)昨日發(fā)布的運(yùn)用公司固有資金投資旗下基金的公告，該公司擬動(dòng)用總額達(dá)524.5萬(wàn)元的自有資金于3月3日申購(gòu)旗下全部9只基金，每只基金申購(gòu)金額5萬(wàn)元至150萬(wàn)元不等。
總規(guī)模為1500萬(wàn)元
華寶興業(yè)總裁裴長(zhǎng)江表示，此次申購(gòu)的資金即為"持基激勵(lì)計(jì)劃"升級(jí)投入的資金。按1∶1的配額比例計(jì)算，這意味著華寶興業(yè)公司、基金經(jīng)理和核心研究員此次投入"持基激勵(lì)計(jì)劃"的資金達(dá)到了1049萬(wàn)元，相當(dāng)于初次投入金額的2.5倍之多。而華寶興業(yè)公司及投研人員前后兩次投入"持基激勵(lì)計(jì)劃"的全部資金已近1500萬(wàn)元。
裴長(zhǎng)江表示，華寶興業(yè)推出"基金經(jīng)理持基激勵(lì)計(jì)劃"的初衷，就是希望把基金持有人的利益、基金公司和基金經(jīng)理的利益更緊密地結(jié)合起來(lái)，建立起一個(gè)"收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)"的激勵(lì)機(jī)制。華寶興業(yè)"基金經(jīng)理持基激勵(lì)計(jì)劃"實(shí)施半年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)初步證明，"持基"獲得了基金經(jīng)理和持有人的認(rèn)可。因此，該公司決定加大"持基激勵(lì)計(jì)劃"的投入力度，并把核心研究員也納入到該計(jì)劃中來(lái)。
資料顯示，截至2007年年底，華寶興業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)848.21億元，為2006年年底186.77億元資產(chǎn)規(guī)模的4.54倍。
基金業(yè)股權(quán)激勵(lì)"難產(chǎn)"
華寶興業(yè)推出的"基金經(jīng)理持基激勵(lì)計(jì)劃"，讓國(guó)內(nèi)眾多基金公司震動(dòng)，各基金公司也開(kāi)始加大對(duì)投研的投入，以穩(wěn)定投研人員"軍心"。
一位基金公司高管對(duì)此表示，目前基金專戶理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)閘，對(duì)于管理專戶的基金經(jīng)理，會(huì)有一定比例的業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)，這吸引了不少"善于選時(shí)"的基金經(jīng)理"跳槽"至專戶理財(cái)業(yè)務(wù)部門。在基金專戶理財(cái)業(yè)務(wù)推出后，對(duì)公募基金的激勵(lì)措施迫在眉睫。
有基金公司總裁向早報(bào)記者表示，華寶興業(yè)"基金經(jīng)理持基激勵(lì)計(jì)劃"，并非基金經(jīng)理們最期盼的"股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃"，盡管"持基"計(jì)劃對(duì)基金經(jīng)理有一定激勵(lì)效果，但基金公司股權(quán)激勵(lì)尚需相關(guān)法律支持，且有待基金公司上市，將基民、資本市場(chǎng)以及基金從業(yè)人員等利益"捆綁"，目前基金股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃尚缺乏土壤。(東方早報(bào)/肖莉)
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基金公司下月"狠發(fā)"年終獎(jiǎng) 四十萬(wàn)是中等水平
多家基金管理公司在春節(jié)后才敲定員工年終獎(jiǎng)，3月份支付完畢�；鹦袠I(yè)內(nèi)的薪酬待遇可比性呈現(xiàn)。
“討論年終紅包不庸俗，應(yīng)該成為行業(yè)內(nèi)的重要研究課題�！币晃换饦I(yè)人士對(duì)記者這樣說(shuō)道。在過(guò)去的一年，證券行業(yè)在全部正當(dāng)行業(yè)中是最具財(cái)富創(chuàng)造能力的一個(gè)行業(yè)類別，基金公司這臺(tái)造富機(jī)器的收益水平也達(dá)到歷史最高水平。
但是，公司股東如何確定最佳薪酬激勵(lì)機(jī)制，著實(shí)是一個(gè)難題�！按蠹t包是以基金經(jīng)理用腳投票、憤而離職換來(lái)的。能人紛紛跳槽，逼得股東狠下心來(lái)激勵(lì)員工�！鄙鲜鋈耸糠Q。[詳細(xì)]
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