出生于1947年1月1日。曾就任中國(guó)人民銀行金融研究所應(yīng)用理論研究室副主任、中國(guó)人民銀行金融體制改革司副司長(zhǎng)、中國(guó)人民銀行政策研究室主任、國(guó)家外匯管理局局長(zhǎng)、中國(guó)人民銀行上海分行行長(zhǎng)。2000年6月,任中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)兼國(guó)家外匯管理局局長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)。 她是當(dāng)今國(guó)務(wù)院14位正、副女部長(zhǎng)中的一位。從銀行起家,亦有不錯(cuò)的學(xué)術(shù)背景。 周小川上任央行行長(zhǎng)后,她的工作從主管研究調(diào)整到主管貨幣政策,從此從幕后走到了臺(tái)前,在貨幣政策領(lǐng)域以前所未有的密度頻頻出招。 2003年4月,銀監(jiān)會(huì)成立。中國(guó)人民銀行得以專注于貨幣政策,作為主管貨幣政策的央行副行長(zhǎng),吳曉靈是“天降大任”。 面對(duì)挑戰(zhàn),吳曉靈開(kāi)出三重藥方:加快商業(yè)銀行改革步伐;央行保留商業(yè)銀行執(zhí)行央行政策的檢查權(quán);在貨幣信貸信息和監(jiān)管信息上與銀監(jiān)會(huì)做到實(shí)時(shí)共享。 6月,以周小川為主席的新一屆貨幣政策委員會(huì)成立,懂宏觀、通金融、學(xué)者型的吳曉靈身在其中,媒體認(rèn)為這是“央行在調(diào)整人力資源架構(gòu)后,其貨幣政策同其他宏觀經(jīng)濟(jì)政策之間協(xié)調(diào)性向好的一個(gè)信號(hào)。” 火熱的7月,吳曉靈給同樣火熱的貸款增長(zhǎng)潑了一盆涼水:必須高度重視貸款持續(xù)高增長(zhǎng)可能存在的長(zhǎng)期性潛在風(fēng)險(xiǎn),注意防止貸款增加過(guò)多對(duì)今后經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的不利影響,繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健的貨幣政策。 8月,在實(shí)行金融分業(yè)監(jiān)管后,吳曉靈建議要建立一個(gè)信息共享的平臺(tái)和機(jī)制,使央行的宏觀經(jīng)濟(jì)分析和判斷結(jié)果得到監(jiān)管部門的認(rèn)同。此項(xiàng)建議為培育一個(gè)健康的資本市場(chǎng),使之成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎指明了方向。 她的一句“我們的貨幣政策基本上能夠比較多的運(yùn)用公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)來(lái)吞吐基礎(chǔ)貨幣,來(lái)調(diào)節(jié)我們的貨幣供應(yīng)量!弊寚(guó)內(nèi)外投資者心里的石頭落了地。 她強(qiáng)調(diào)“人民銀行建立信貸登記系統(tǒng)并不意味著要壟斷,而是希望建立獨(dú)立于人民銀行的第三方的股份化的公司!弊屧庥鲂庞谩捌款i”的民營(yíng)信用公司比較明確地了解了央行的動(dòng)向,一度塵囂甚上的有關(guān)“中國(guó)信用體系建設(shè)面臨嚴(yán)重緊迫性”灰暗氣氛立刻云開(kāi)霧散。 2003年,對(duì)于主管貨幣政策的央行副行長(zhǎng)吳曉靈來(lái)說(shuō)是忙碌的一年,儒雅謙和的她穿梭在很多金融改革話題的研討會(huì)、論壇、峰會(huì)上,但她發(fā)表的重要觀點(diǎn)卻是擲地有聲;2003年也是個(gè)碩果累累的一年,很多專家認(rèn)為,2003年中國(guó)貨幣政策的制定對(duì)于經(jīng)濟(jì)的調(diào)控更加市場(chǎng)化、規(guī)范化,政策意圖更加清晰,這是金融發(fā)展史上沒(méi)有過(guò)的。 |
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